• Pelayanan Prima

    Pelayanan Prima


    Untuk Semua Pelanggan

  • KA Pelabuhan

    KA Pelabuhan


    Efisiensi Distribusi Logistik

  • Armada Baru

    Armada Baru


    Tingkatkan Produktivitas

  • Angkutan Barang

    Angkutan Barang


    Lebih Efisien dan Ramah Lingkungan

  • Fasilitas Eksklusif

    Fasilitas Eksklusif


    Untuk Kenyamanan Penumpang

  • Rail Clinic

    Rail Clinic


    Kerja Nyata KAI Untuk Negeri

Selamat Datang Di Situs Resmi PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders

Tentang Kami 

Profil dan Manajemen Perusahaaan 

Sejarah Perkeretaapian

Kehadiran kereta api di Indonesia ditandai dengan pencangkulan pertama pembangunan jalan KA di desa Kemijen, Jum'at tanggal 17 Juni 1864 oleh Gubernur Jenderal Hindia Belanda, Mr. L.A.J Baron Sloet van den Beele. Pembangunan diprakarsai oleh Naamlooze Venootschap Nederlandsch Indische Spoorweg Maatschappij (NV. NISM) yang dipimpin oleh Ir. J.P de Bordes dari Kemijen menuju desa Tanggung (26 Km) dengan lebar sepur 1435 mm. Ruas jalan ini dibuka untuk angkutan umum pada hari Sabtu, 10 Agustus 1867.

Keberhasilan swasta, NV. NISM membangun jalan KA antara Kemijen - Tanggung, yang kemudian pada tanggal 10 Februari 1870 dapat menghubungkan kota Semarang - Surakarta (110 Km), akhirnya mendorong minat investor untuk membangun jalan KA di daerah lainnya. Tidak mengherankan, kalau pertumbuhan panjang jalan rel antara 1864 - 1900 tumbuh de-ngan pesat. Kalau tahun 1867 baru 25 Km, tahun 1870 menjadi 110 Km, tahun 1880 mencapai 405 Km, tahun 1890 menjadi 1.427 Km dan pada tahun 1900 menjadi 3.338 Km.

Selain di Jawa, pembangunan jalan KA juga dilakukan di Aceh (1874), Sumatera Utara (1886), Sumatera Barat (1891), Sumatera Selatan (1914), bahkan tahun 1922 di Sulawasi juga telah dibangun jalan KA sepanjang 47 Km antara Makasar-Takalar, yang pengoperasiannya dilakukan tanggal 1 Juli 1923, sisanya Ujungpandang - Maros belum sempat diselesaikan. Sedangkan di Kalimantan, meskipun belum sempat dibangun, studi jalan KA Pontianak - Sambas (220 Km) sudah diselesaikan. Demikian juga di pulau Bali dan Lombok, pernah dilakukan studi pembangunan jalan KA.

Sampai dengan tahun 1939, panjang jalan KA di Indonesia mencapai 6.811 Km. Tetapi, pada tahun 1950 panjangnya berkurang menjadi 5.910 km, kurang Iebih 901 Km raib, yang diperkirakan karena dibongkar semasa pendudukan Jepang dan diangkut ke Burma untuk pembangunan jalan KA di sana.

Jenis jalan rel KA di Indonesia semula dibedakan dengan lebar sepur 1.067 mm; 750 mm (di Aceh) dan 600 mm di beberapa lintas cabang dan tram kota. Jalan rel yang dibongkar semasa pendudukan Jepang (1942 - 1943) sepanjang 473 Km, sedangkan jalan KA yang dibangun semasa pendudukan Jepang adalah 83 km antara Bayah - Cikara dan 220 Km antara Muaro - Pekanbaru. Ironisnya, dengan teknologi yang seadanya, jalan KA Muaro - Pekanbaru diprogramkan selesai pembangunannya selama 15 bulan yang mempekerjakan 27.500 orang, 25.000 diantaranya adalah Romusha. Jalan yang melintasi rawa-rawa, perbukitan, serta sungai yang deras arusnya ini, banyak menelan korban yang makamnya bertebaran sepanjang Muaro- Pekanbaru.

Setelah kemerdekaan Indonesia diproklamir-kan pada tanggal 17 Agustus 1945, karyawan KA yang tergabung dalam Angkatan Moeda Kereta Api (AMKA) mengambil alih kekuasa-an perkeretaapian dari pihak Jepang. Peristiwa bersejarah tersebut terjadi pada tanggal 28 September 1945. Pembacaan pernyataan sikap oleh Ismangil dan sejumlah anggota AMKA lainnya, menegaskan bahwa mulai tanggal 28 September 1945 kekuasaan perkeretaapian berada di tangan bangsa Indonesia. Orang Jepang tidak diperbolehkan campur tangan lagi urusan perkeretaapi-an di Indonesia. Inilah yang melandasi ditetapkannya 28 September 1945 sebagai Hari Kereta Api di Indonesia, serta dibentuknya Djawatan Kereta Api Republik Indonesia (DKARI).

Ringkasan Sejarah Perkeretaapian Indonesia

Periode Status Dasar Hukum
Th. 1864 Pertama kali dibangun Jalan Rel sepanjang 26 km antara Kemijen Tanggung oleh Pemerintah Hindia Belanda  
1864 s.d 1945 Staat Spoorwegen (SS) Verenigde Spoorwegenbedrifj (VS) Deli Spoorwegen Maatschappij (DSM) IBW
1945 s.d 1950 DKA IBW
1950 s.d 1963 DKA - RI IBW
1963 s.d 1971 PNKA PP. No. 22 Th. 1963
1971 s.d.1991 PJKA PP. No. 61 Th. 1971
1991 s.d 1998 PERUMKA PP. No. 57 Th. 1990
1998 s.d. 2010 PT. KERETA API (Persero) PP. No. 19 Th. 1998
Keppres No. 39 Th. 1999
Akte Notaris Imas Fatimah
Mei 2010 s.d sekarang PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) Instruksi Direksi No. 16/OT.203/KA 2010

Logo dan Visi Misi

 

Bentuk:
Garis melengkung: Melambangkan gerakan yang dinamis PT KAI dalam mencapai Visi dan Misinya.
Anak Panah: Melambangkan Nilai Integritas, yang harus dimiliki insan PT KAI dalam mewujudkan Pelayanan Prima.

Warna:
Orange: Melambangkan proses Pelayanan Prima (Kepuasan Pelanggan) yang ditujukan kepada pelanggan internal dan eksternal. 
Biru: Melambangkan semangat Inovasi yang harus dilakukan dalam memberikan nilai tambah ke stakeholders. Inovasi dilakukan dengan semangat sinergi di semua bidang dan dimulai dari hal yang paling kecil sehingga dapat melesat.

Visi dan Misi

Visi menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders

 

Misi menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya, melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholders dan kelestarian lingkungan berdasarkan 4 pilar utama : Keselamatan, Ketepatan waktu, Pelayanan dan Kenyamanan

Budaya Perusahaan

tentang_budper

INTEGRITAS

Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai kebijakan organisasi dan kode etik perusahaan. Memiliki pemahaman dan keinginan untuk menyesuaikan diri dengan kebijakan dan etika tersebut dan bertindak secara konsisten walaupun sulit untuk melakukannya.

PROFESIONAL

Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) memiliki kemampuan dan penguasaan dalam bidang pengetahuan yang terkait dengan pekerjaan, mampu menguasai untuk menggunakan, mengembangkan, membagikan pengetahuan yang terkait dengan pekerjaan kepada orang lain.

KESELAMATAN

Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) memiliki sifat tanpa kompromi dan konsisten dalam menjalankan atau menciptakan sistem atau proses kerja yang mempunyai potensi resiko yang rendah terhadap terjadinya kecelakaan dan menjaga aset perusahaan dari kemungkinan terjadinya kerugian.

INOVASI

Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) selalu menumbuh kembangkan gagasan baru, melakukan tindakan perbaikan yang berkelanjutan dan menciptakan lingkungan kondusif untuk berkreasi sehingga memberikan nilai tambah bagi stakeholder.

PELAYANAN PRIMA

Kami insan PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) akan memberikan pelayanan yang terbaik yang sesuai dengan standar mutu yang memuaskan dan sesuai harapan atau melebihi harapan pelanggan dengan memenuhi 6 A unsur pokok: Ability (Kemampuan), Attitude (Sikap), Appearance (Penampilan), Attention (Perhatian), Action (Tindakan), dan Accountability (Tanggung jawab).

Komisaris

Sebagai BUMN PT Kereta Api Indonesia (Persero) berpedoman pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), termasuk penetapan Rencana Kerja Anggaran Tahunan juga ditetapkan dan diputuskan melalui RUPS yang unsurnya terdiri dari :

 

A. Pemegang Saham 
Kementerian BUMN mewakili Pemerintah Republik Indonesia

B. Dewan Komisaris

  • Djoko Sarwoko
    Komisaris Utama
  • Umiyatun Hayati Triastuti
    Anggota Komisaris
  • Muchtar Arifin
    Anggota Komisaris
  • Danang Parikesit
    Anggota Komisaris
  • Hermanto Dwiatmoko
    Anggota Komisaris
  • Riza Primadi
    Anggota Komisaris

Direksi


  • Edi Sukmoro
    Direktur Utama

  • M. Kuncoro Wibowo
    Direktur Komersial dan TI

  • Slamet Suseno Priyanto
    Direktur Operasi

  • Bambang Eko Martono
    Direktur Pengelolaan
    Prasarana

  • Azahari
    Direktur Pengelolaan Sarana

  • Candra Purnama
    Direktur Keselamatan dan Keamanan

  • Apriyono Wedi Chresnanto
    Direktur SDM dan Umum

  • Budi Noviantoro
    Direktur Logistik dan Pengembangan

  • Dody Budiawan
    Direktur Aset Tanah dan Bangunan

  • Didiek Hartantyo
    Direktur Keuangan

Anak Usaha & Joint Venture

A. PT Reska Multi Usaha

logo_reska

PT Reska Multi Usaha bergerak dalam bidang usaha Restorasi KA, Service On Train (SOT), Jasa Boga (Catering), Resto & Cafe, Parkir. Komposisi kepemilikan saham PT Reska Multi Usaha yaitu PT KAI 95,01% dan Yayasan Pusaka 4,99%.

Alamat Kantor :
Stasiun Mangga Besar Lt. 1, Jl. Karanganyar no. 1 Jakarta Pusat
Telepon : 021-62302540
Email : reska.pusat@reska.co.id
Website : www.reska.co.id

B. PT Railink

PT Railink merupakan joint venture antara PT Kereta Api Indonesia (Persero) dengan PT Angkasa Pura II (Persero) dengan komposisi kepemilikan saham 60% KAI dan 40% AP II. Kegiatan usaha yang dijalaninya yakni pengoperasian, Pengoperasian pengelolaan dan pengusahaan kereta api bandara, Pengembangan dan pengelolaan stasiun kereta api di bandara dan di pusat kota, Pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana kereta api, Pembagunan prasarana kereta api, Konsultasi dan desain sistem perkerataapian, Pengusahaan jasa lainnya yang menunjang usaha-usaha pokok.

Alamat Kantor :
1. Kantor Pusat : Gedung JRC Lantai 3, Jl. Ir. H. Juanda 1B No. 8-10 Jakarta Pusat
2. Cabang Medan : Jl. Prof. H.M. Yamin, SH No. 14 - Medan 20231, Sumatra Utara, Indonesia
Telepon : 061 - 4561331
Email : info@railink.co.id
Website : www.railink.co.id

C. PT KAI Commuter Jabodetabek

PT KAI Commuter Jabodetabek dibentuk berdasarkan Inpres No. 5 tahun 2008 dam surat Menneg BUMN No.S-653/MBU/2008 tanggal 12 agustus 2008. Tugas pokok KCJ adalah menyelenggarakan pengusahaan jasa angkutan kereta api commuter dengan menggunakan sarana Kereta Rel Listrik di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi serta pengusahaan di bidang usaha non angkutan penumpang. PT KAI Commuter Jabodetabek dengan komposisi kepemilikan saham KAI 99,78% dan Yayasan Pusaka 0,22%.

Alamat Kantor :
Stasiun Juanda Lt. 1 & 2, Jl. Ir. H. Juanda 1 - Jakarta Pusat, 10120, Indonesia
Telepon : 021 - 345 3535
Fax : 021 - 34834084
email : commuter@krl.co.id
Website : www.krl.co.id

D. PT KA Pariwisata

logo_rail_tour

PT KA Pariwisata atau disingkat PT KA Wisata bertujuan untuk menyediakan barang atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat di pasar dalam wilayah Indonesia dibidang pariwisata kereta api, dan kegiatan usaha yang mendukung pariwisata kereta api dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. Komposisi kepemilikan saham PT KA Pariwisata yaitu KAI 99,90% dan Yayasan Pusaka 0,1%.

Alamat Kantor :
Stasiun Gambir Lt. 2, Jl. Medan Merdeka Timur, Jakarta Pusat 10110, Indonesia.
Telepon : 021 - 38902233
Fax : 021 - 38902424
Email : info@indorailtour.com
Website : www.indorailtour.com

E. PT. KA Logistik

logo_kalog

PT Kereta Api Logistik (Kalog) memiliki usaha di bidang layanan distribusi logistik berbasis kereta api, dengan kemasan bisnis door to door service untuk memberikan pelayanan yang parnipurna bagi pelanggan kereta api yang didukung dengan angkutan pra dan lanjutan serta layanan penunjangnya, meliputi pengelolaan Termianal Peti Kemas (TPK), bongkar muat, pergudangan, pengepakan, pelabelan, pengangkutan, penjejakan, pengawalan logistik serta manajemen logistik dengan menerapkan prinsip-prinsip perseroan terbatas. Orientasi bisnis Kalog kedepan adalah sebagai jasa layanan distribusi logistik secara Total Solution melalui End-to-End Services atau dengan kata lain sebagai SCM Service Provider.

Fungsi dan peran kontributif Kalog terhadap jasa layanan yang telah disediakan oleh induknya adalah sebagai pencipta nilai tambah (value creator) sepanjang rantai nilai (value chain) layanan distribusi logistik, termasuk layanan yang telah disediakan oleh PT Kereta Api Indonesia (Persero), seperti angkutan barang dan pergudangan. Komposisi kepemilikan saham PT KA Logistik yaitu KAI 99,90% dan Yayasan Pusaka 0,1%.

Alamat Kantor :
Stasiun Gondangdia Lt. 1, Jl. KH. Wahid Hasyim No. 11 A, Jakarta Pusat 10340
Telepon : 021 - 31922299,
Fax: 021 - 31922288,
Email : info@kalogistics.co.id
Website : www.kalogistics.co.id

F. PT KA Properti Manajemen

logo_kaproperti

PT KA Properti Manajemen atau disingkat PT KAPM memiliki usaha di bidang pengelolaan aset/properti perkeretaapian milik PT Kereta Api Indonesia (Persero) maupun pihak lainnya dengan tujuan mengoptimalkan pemanfaatan serta memberikan nilai tambah aset/properti tersebut guna memenuhi standar mutu terbaik dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. Komposisi kepemilikan saham PT KA Properti Manajemen yaitu KAI 99,90% dan Yayasan Pusaka 0,1%.

Alamat Kantor :
Stasiun Sawah Besar Lt. 1, Jl. K.H. Samanhudi, Jakarta Pusat - 10710
Telepon : 021 - 3451040 & 021 -3451404
Faximile: 021 - 3451087
E-mail: corporate@kapm.co.id
Website : www.kapm.co.id

G. PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia


PT Pilar Sinergi BUMN Indonesia atau disingkat PSBI merupakan Joint Venture dari 4 BUMN yaitu PT Wijaya Karya (Persero) (WIKA), PT Jasa Marga (Persero) Tbk. (JSMR), PT Kereta Api Indonesia (Persero) (KAI) dan PT Perkebunan Nusantara VIII (PTPN VIII) dengan kepelimilikan saham Wika 38%, KAI 25%, PN VIII 25%, dan JSMR 12%. PT PSBI bersama-sama dengan China Railway International Co. Ltd. dari Tiongkok membentuk PT Kereta Cepat Indonesia China (KCIC) untuk menyelenggarakan proyek Kereta Cepat Jakarta-Bandung. Penjelasan mengenai proyek Kereta Cepat Jakarta-Bandung dapat anda lihat pada tautan berikut ini : profil

Alamat Kantor:
Jl. D.I. Panjaitan Kav.9, Jakarta 13340, PO Box 4174
Telepon: 021-8192808, 8508640, 8508650
Faximile: 021-8191235

 

Sumber Daya Manusia

Pada Tahun 2015, PT. Kereta Api Indonesia (Persero) memiliki karyawan 25.361 orang untuk menyelenggarakan pelayanan angkutan kereta api di Jawa dan Sumatera. Jumlah tersebut terbagi menurut  pendidikan, dan usia pegawai seperti pada tabel di bawah ini :

SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT PENDIDIKAN

 

URAIAN2015
a. SD 1.512
b. SLTP 1.536
c. SLTA 20.275
d. D.3 583
e. S.1 1.377
f. S.2 78
JUMLAH : 25.361

 

SUMBER DAYA MANUSIA MENURUT USIA

 

URAIAN2015
a. <30 11.272
b. 31 - 40 5.157
c. 41 - 50 5.736
d. 51 - 56 3.196
JUMLAH : 25.361

Prasarana Perkeretaapian

A. Peta Jaringan KA di Jawa

prasarana_jawa

B. Peta Jaringan KA di Sumatera

prasarana_sumatera

PANJANG JARINGAN (km)

WILAYAHAKTIFNON AKTIF
JAWA 2.893,00 3.026,31
SUMATERA 1.176,40 681,96
TOTAL 4.069,40 3.708,00

 Data per September 2015

DATA PELINTASAN PT KAI (Lokasi)

WILAYAHPELINTASAN SEBIDANGPELINTASAN TIDAK SEBIDANG (FLYOVER & UNDERPASS)
RESMI DIJAGA KAIRESMI DIJAGA PIHAK LUARRESMI TIDAK DIJAGALIAR
JAWA 769 212 2.000 920 251
SUMATERA 157 11 260 498 26
TOTAL 926 223 2.260 1.418 277

Data per Januari 2016

Sarana Perkeretaapian

Sarana Kereta Api merupakan alat produkasi untuk menghasilkan jasa angkutan kereta api yang terdiri dari lokomotif, Kereta Rel Listrik (KRL), Kereta Rel Diesel (KRD), kereta penumpang dan gerbong barang. Kondisi sarana kereta api yang dioperasikan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) adalah sebagai berikut :

Aset Sarana Kereta Api

JENIS SARANAJUMLAH (unit)
LOKOMOTIF 516
KRL 816
KRD 157
KERETA 1.722
GERBONG 8.171

Produk Bisnis Inti

Tahun 2015, Realisasi volume angkutan penumpang sebesar 280.346.245 orang dan angkutan barang sebesar 30.685.307 Juta ton

VOLUME KA PENUMPANG

KELAS KAJUMLAH (Juta Orang)
Kelas Eksekutif 8,44
Kelas Bisnis 4,37
Kelas Ekonomi 18,6
Lokal Bisnis 4,82
Lokal Ekonomi 290,69
TOTAL VOLUME 327,129

 

VOLUME KA BARANG

KOMODITIJUMLAH (Juta Ton)
Batubara 18,51
BBM 2
Petikemas 2,7
General Cargo&BHP 0,24
Semen 4,64
Komoditi Lain 0,53
Curah dan Perkebunan 1,07
TOTAL VOLUME 29,71

Aset Potensial

 

TANAH MILIK KAI (Right of Way) : 262.581.957,56 m2
TANAH MILIK PEMERINTAH (Non Right of Way)  : 57.510.403,21 m2
 
TANAH YANG TELAH DISERTIFIKASI : 120.184.527 m2
TANAH YANG BELUM DISERTIFIKASI : 142.397.430 m2

Data Per Februari 2016

PENGUSAHAAN ASET DI PT KAI

JENIS ASETJENIS PENGUSAHAAN
TANAH Tower, Stockpile, Container Yard, Pipa, Fiber Optic, Toko, Hotel, Kantor, Rumah, Space Reklame, dll.
TANAH DAN BANGUNAN Toko, Hotel, Kantor, Rumah, Periklanan, dll.
RUMAH PERUSAHAAN Rumah Dinas Pegawai, Rumah Tinggal Non Pegawai, Komersial
PERSEWAAN MTT, Las Rel, Persewaan Uji Balas, dll.

Annual Report

  • annual_report_2015.jpg
    Annual Report 2015
    "Transformasi dan Inovasi Pelayanan Berkelanjutan, Persembahan untuk Negeri"

    icon-pdf
  • annual_report_2014.jpg
    Annual Report 2014
    "Komitmen Terhadap Inovasi dan Kualitas Pelayanan"

    icon-pdf
  • annual_report_2013.jpg
    Annual Report 2013
    "Transformasi Menuju Pelayanan Prima"

    icon-pdf
  • annual_report_2012
    Annual Report 2012
    "Preparation To Growth"

    icon-pdf
  • annual_report_2011.jpg
    Annual Report 2011
    "Preparation To Growth"

    icon-pdf
  • annual_report_2010.jpg
    Annual Report 2010
     

    icon-pdf
  • annual_report_2009.jpg
    Annual Report 2009
     

    icon-pdf
  • annual_report_2008.jpg
    Annual Report 2008
     

    icon-pdf

Sustainability Report

  • sustainability_report_2015
    Sustainability Report 2015
    "Transformasi Yang Berkelanjutan Untuk Indonesia"

    icon-pdf
  • sustainability_report_2014
    Sustainability Report 2014
    "Inovasi & Transformasi Menuju Keberlanjutan"

    icon-pdf

Company Profile

  • company_profile_2014
    Company Profile 2014

    icon-pdf
  • company_profile_2013
    Company Profile 2013

    icon-pdf
  • company_profile_2012
    Company Profile 2012

    icon-pdf
  • company_profile_2011
    Company Profile 2011

    icon-pdf
  • company_profile_2010
    Company Profile 2010

    icon-pdf
  • company_profile_2009
    Company Profile 2009

    icon-pdf
  • company_profile_2008
    Company Profile 2008

    icon-pdf

Penghargaan Terbaru

Dirut KAI Raih Penghargaan di Konvensi Humas Nasional 2016


Manager Public Information Care KAI Suprapto mewakili Direktur Utama KAI Edi Sukmoro menerima penghargaan

« Berita Selengkapnya »

Penghargaan Tahun 2016

NONAMA PENGHARGAANTEMPAT & TANGGALPEMBERI PENGHARGAAN
1 KAI turut melestarikan bangunan-bangunan cagar budaya yang berada di Jawa Tengah Semarang, 26 November IAI Award 2016 
2 Daop 6 Yogyakarta KAI menerima penghargaan sebagai Wajib Pajak Daerah yang memberikan kontribusi terbaik dan terbesar dalam pembayaran pajak daerah Yogyakarta, 15 November Pemerintah Kota Yogyakarta
3 Alih Fungsi KRD Menjadi Railclinic Sebagai Bentuk Pelayanan dan Pengabdian Kepada Masyarakat mendapatkan penghargaan Platinum  Bali, 7-10 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XX dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2016 
4 Baut Head Cylinder Tool mendapatkan penghargaan Gold Bali, 7-10 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XX dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2016 
5 Circle Diameter Measurement Tool (Cidimet) mendapatkan penghargaan Gold Bali, 7-10 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XX dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2016
6 Alat Pengunci Lock / Valblock Coupler Tipe Sumitomo Pada Kereta Penumpang mendapatkan penghargaan Gold Bali, 7-10 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XX dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2016
7 Marching Band Locomotive KAI menjadi Juara 1 Percussion Battle Divisi Open  Bandung, 5-6 November Bandung Marching Band Championship VII 2016
8 Marching Band Locomotive KAI mendapatkan Piala Bergilir Juara 1 Percussion Battle Divisi Open dari Kemenpora Bandung, 5-6 November Bandung Marching Band Championship VII 2016
9 Marching Band Locomotive KAI Juara 2 Street Parade Divisi Open Bandung, 5-6 November Bandung Marching Band Championship VII 2016
10 Marching Band Locomotive KAI Juara 3 Brass Ensamble Divisi Open Bandung, 5-6 November Bandung Marching Band Championship VII 2016
11 Booth Promosi Termenarik Jakarta, 6 November Pekan Raya Indonesia
12 KAI mendapatkan penghargaan kategori Business Practitioner Bandung, 27 Oktober ICSB Indonesia Presidential Award 2016
13 Direktur Utama KAI Edi Sukmoro terpilih Sebagai Humas Korporat Bandung, 27 Oktober Anugerah Perhumas 2016
14 KAI menjadi Juara 3 lomba Sepakbola Surabaya, 26 Oktober Turnamen Gala Karya Piala Wali Kota Surabaya 
15 KAI menjadi Juara 1 lomba Futsal Madiun, 15 Oktober Kompetisi Olahraga dalam Rangka Hari Perhubungan Nasional
16 KAI menjadi Juara 3 lomba Bulutangkis Madiun, 15 Oktober Kompetisi Olahraga dalam Rangka Hari Perhubungan Nasional
17 KAI menjadi Juara 3 lomba Bola Voli Madiun, 15 Oktober Kompetisi Olahraga dalam Rangka Hari Perhubungan Nasional
18 KAI menjadi Juara 3 lomba Tenis Meja Madiun, 15 Oktober Kompetisi Olahraga dalam Rangka Hari Perhubungan Nasional
19 Red Hat Innovation Awards Asia Pasific 2016 Jakarta, 4 Oktober Red Hat Forum
20 Dede Rustandi, Penjaga Jalan Lintasan Stasiun Cakung meraih penghargaan atas Dedikasi dan Disiplin Tinggi dalam Menjalankan Tugas Mengamankan Perjalanan KA Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
21 Pairan, Penjaga Jalan Lintasan Stasiun Pondok Kranji meraih penghargaan atas Dedikasi dan Disiplin Tinggi dalam Menjalankan Tugas Mengamankan Perjalanan KA Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
22 Stasiun Surabaya Pasarturi meraih penghargaan Prima Utama Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
23 Stasiun Surabaya Gubeng meraih penghargaan Prima Utama Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
24 Stasiun Gambir meraih penghargaan Prima Utama Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
25 Stasiun Yogyakarta meraih penghargaan Prima Utama Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
26 Stasiun Cirebon meraih penghargaan Prima Utama Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
27 Stasiun Purwokerto meraih penghargaan Prima Madya Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
28 Stasiun Bandung meraih penghargaan Prima Madya Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
29 Stasiun Pasarsenen meraih penghargaan Prima Madya Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 

30

Stasiun Solobalapan meraih penghargaan Prima Madya Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
31 Stasiun Tanjungkarang meraih penghargaan Prima Madya Jakarta, 19 September Penghargaan Pelayanan Prima Unit Pelayanan Publik 
32 KAI Menjadi Juara 3 pada lomba Futsal Jakarta, 14-16 September Pertandingan Futsal dalam rangka Hari Perhubungan Nasional 2016
33 KAI Menjadi Juara 3 pada lomba Tenis Meja Putri Jakarta, 1-2 September Pertandingan Tenis Meja dalam rangka Hari Perhubungan Nasional 2016
34 Daop 6 Yogyakarta sebagai Pelestari Warisan Budaya (Kawasan Pengok, Langensari) Yogyakarta, 22 Agustus Penghargaan Pelestari dan Penggiat Budaya DIY 2016
35 Erna Purwatiningsih Jabatan Asisten Manager Land Asset Document sebagai Juara 1 Arsiparis Teladan Nasional Tahun 2016 Kategori BUMN Jakarta, 17 Agustus ANRI Awards 2016
36 Juara 3 Unit Kearsipan terbaik Nasional Tahun 2016 kategori BUMN  Jakarta, 17 Agustus ANRI Awards 2016
37 Astrid Anindita Manager Health Public Services sebagai The First Winner of Indonesia Young Woman Future Business Leaders 2016 Jakarta, 3 Mei Indonesia Young Woman Future Business Leaders 2016
38 Dian Anggraheni Puspitasari Customer Care Manager  sebagai The Third Winner of Indonesia Young Woman Future Business Leaders 2016 Jakarta, 3 Mei Indonesia Young Woman Future Business Leaders 2016
39 Contact Center 121 mendapatkan penghargaan Excellent Service Performace 
Jakarta, 6 April
Majalah Service Excellence 
40 Juara 2 kategori BUMN, sebagai Media Exposure Terbanyak Tahun 2015 Bali, 24 Maret The 1st PR INDONESIA Media Relations Awards & Summit (PRIMAS) 2016
41 Tenant dengan tingkat keaktifan terbaik kategori Transportasi Solo, 29 Februari Solo Great Sale
42 Daop 4 Semarang terpilih sebagai instansi yang paling kooperatif, komunikatif, dan informatif dalam memberikan kontribusi pemberitaan program News & Talk Semarang, 23 Februari Radio Elshinta
43 Majalah Rel edisi 4 tahun 2015 terpilih sebagai Bronze Winner kategori The Best of State-Owned Enterprise Inhouse Magazine 2015 Lombok, 9 Februari Serikat Perusahaan Pers

 

Penghargaan Tahun 2015

NONAMA PENGHARGAANTEMPAT & TANGGALPEMBERI PENGHARGAAN
1 KAI Daop 1 Jakarta terpilih sebagai Unggulan Kedua Jakarta, 22 Desember Transportation Safety Award 2015
2 UPT Balai Yasa Yogyakarta menerima penghargaan sebagai Pelestari Warisan Budaya Yogyakarta, 21 Desember Penghargaan Anugerah Budaya tahun 2015 - Dinas Kebudayaan DIY
3 KAI terpilih sebagai Perusahaan Terpercaya (Trusted Company) berdasarkan Corporate Governance Perception Index (CGPI) Jakarta, 17 Desember Good Corporate Governance Award 2015
4 KAI mendapatkan Apresiasi Pratama Kategori BUMN dengan jumlah pegawai > 10.000 orang Jakarta, 16 Desember Jaminan Kesehatan Nasional Kartu Indonesia Sehat (JKN-KIS) BUMN Award 2015 
5 KAI sebegai Peringkat 4 Kategori BUMN Jakarta, 15 Desember Keterbukaan Informasi Badan Publik 2015 - Komisi Informasi Pusat
6 Rail Clinic KAI mendapatkan Rekor MURI sebagai Kereta Klinik Kesehatan Pertama di Indonesia Jakarta, 12 Desember Museum Rekor Indonesia
7 Vice President Enterprise Resource Planning KAI Atief Setiawan mendapatkan predikat terbaik ke-2 sebagai Top 10 Indonesia Future IT Leader 2015 Jakarta, 26 November Indonesia Best e-Corp 2015
8 GKM CLOPS Dipo Lokomotif Tanjungkarang mendapatkan peringkat Gold Yogyakarta, 26 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional XIX 2015
9 GKM SERELO Balai Yasa Lahat mendapatkan peringkat Silver Yogyakarta, 26 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional XIX 2015
10 GKM KI DEMANG Dipo Gerbong Tarahan peringkat Silver Yogyakarta, 26 November Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional XIX 2015
11 KAI mendapatkan penghargaan The Most Improvement Company and Public Service of the Year Jakarta, 20 November Indonesia Innovative Quality Award 2015
12 KAI mendapatkan penghargaan sebagai Intitusi Teladan Wajib Pajak Tahun 2015 Muara Enim, 19 November Pemerintah Kabupaten Muara Enim
13 Stasiun Juanda, Jakarta terpilih sebagai Juara 1  kategori angkutan umum dalam rangka penerapan kawasan dilarang merokok dari Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat Jakarta, 6 November Kantor Pengelola Lingkungan Hidup Kota Administrasi Jakarta Pusat
14 KAI mendapatkan predikat Sangat Bagus atas kinerja keuangan selama tahun 2014 pada kategori Transportasi Darat, Laut, dan Udara Jakarta, 23 Oktober Infobank BUMN Awards 2015
15 KAI mendapatkan penghargaan sebagai Best Practice in Customer Experience Management Hong Kong, 20 Oktober The Best Practice Award 2015
16 KAI mendapatkan penghargaan sebagai Best Practice in Operations Management Hong Kong, 20 Oktober The Best Practice Award 2015
17 Marching Band Locomotive KAI menjadi Juara 1 Divisi Open pada lomba Brass Ensamble Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
18 Marching Band Locomotive KAI mendapatkan Piala Bergilir pada lomba Brass Ensamble Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
19 Marching Band Locomotive KAI menjadi Juara 1 pada lomba Percussion Battle Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
20 Marching Band Locomotive KAI mendapatkan Piala Bergilir pada lomba Percussion Battle Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
21 Marching Band Locomotive KAI menjadi Juara 2 Divisi Open pada lomba Brass Band Concert Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
22 Marching Band Locomotive KAI menjadi Juara 1 Divisi Open pada lomba Street Parade Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
23 Marching Band Locomotive KAI mendapatkan Piala Bergilir pada lomba Street Parade Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
24 Marching Band Locomotive KAI menjadi Juara Harapan 1 Divisi Open pada lomba Color Guard Contest Bandung, 17-18 Oktober Bandung Marching Band Championship VI-2015
25 Website KAI mendapatkan penghargaan Best Government Website Jakarta, 2 Oktober BUBU Awards V.09
26 Website KAI mendapatkan penghargaan sebagai Nominasi Web BUMN Terkaik 2015 Jakarta, 30 September BUMN Web Awards 2015
27 Website KAI mendapatkan penghargaan sebagai Web Transaksional Terbaik Jakarta, 30 September BUMN Web Awards 2015
28 Website KAI mendapatkan penghargaan sebagai Web Favorit pilihan pembaca BeritaSatu.com kategori Transportasi dan Pergudangan Jakarta, 30 September BUMN Web Awards 2015
29 KAI menjadi Grand Champion ke-5 Jakarta, 29 September 11th National Customer Service Championship 2015
30

Erni Sylviane Purba mendapatkan Silver Medals dalam kategori The Best Assistant Manager/Supervisor

Jakarta, 29 September 11th National Customer Service Championship 2015
31 Ahmad Zaidan mendapatkan penghargaan The Most Inspiring & Punctual pada kategori The Best Team Leader Jakarta, 29 September 11th National Customer Service Championship 2015
32 Tim Kendaraan Hias Subdivre 3.2 Tanjungkarang menjadi Juara ke-3 Bandar Lampung, 19 September Lampung Fair 2015
33 KAI mendapatkan penghargaan Recognition of Performance Excellence Singapura, 18 September Asia Pacific Contact Center Association Leader 2015
34 KAI mendapatkan penghargaan Indonesia Best eMark Award 2015 category Best ICT Implementation in Sales and Marketing Bandung, 10 September Indonesia Best eMark Award 2015
35 KAI mendapatkan Silver pada Kategori Strategic Marketing Jakarta, 5 September BUMN Marketeers Award 2015
36 KAI mendapatkan Gold pada Kategori Tactical Marketing Jakarta, 5 September BUMN Marketeers Award 2015
37 KAI menjadi The Best in Tactical Marketing Sales Jakarta, 5 September BUMN Marketeers Award 2015
38 Direktur Komersial KAI A. Herlianto terpilih sebagai Finalist The Best Chief Marketing Officer Jakarta, 5 September BUMN Marketeers Award 2015
39 Daop 6 Yogyakarta mendapatkan Piala dan Piagam Penghargaan dari Pemerintah Kota Yogyakarta dalam hal Patuh Membayar Pajak dan Memberikan Kontribusi Pembayaran Pajak Terbesar Yogyakarta, 25 Agustus Pemerintah Kota Yogyakarta
40 KAI mendapatkan piagam penghargaan dari Museum Rekor Indonesia atas Penyelenggara Pendukung Parade Busana Pengantin dengan Variasi Terbanyak Semarang, 31 Juli Museum Rekor Indonesia
41 Direktur Keuangan KAI Kurniadi Atmosasmito terpilih sebagai "The First Winner Of Indonesia Best CFO 2015" Jakarta, 9 Juli Majalah SWA
42 KAI mendapatkan penghargaan “Indonesia Living Legend Company” Category Transportation For Continuous Innovation 2015 Jakarta, 15 Juni Living Legend Companies Award 2015
43 KAI menjadi Runner Up Grand Champion Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
44 KAI mendapatkan Platinum dalam kategori The Best Social Media Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
45 KAI mendapatkan Gold dalam kategori The Best Contact Center Operations Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
46 KAI mendapatkan Silver dalam kategori The Best Business Contribution Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
47 KAI mendapatkan Bronze dalam kategori The Best Employee Engagement Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
 48 KAI mendapatkan Bronze dalam kategori The Best Writing Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
49 Erni Sylviane Purba mendapatkan Platinum dalam kategori The Best Supervisor Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
50 Ahmad Zaidan mendapatkan Platinum dalam kategori The Best Team Leader Customer Service Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
51 Noxy Citrea Bridara mendapatkan Gold dalam kategori The Best Manager Customer Service Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
52 Abdullah Salam mendapatkan Silver dalam kategori The Best Team Leader Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
53 Anjar Dwi Agustina mendapatkan Silver dalam kategori The Best Agent Inbound Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
54 Moh. Fadillah Dwi Permana mendapatkan Silver dalam kategori The Best Team Leader Customer Service Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
55 Sabrian Nugraha mendapatkan Silver dalam kategori The Best Customer Service Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
56 Yuni Fitrianingsih mendapatkan Silver dalam kategori The Best Trainer Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
57 Eka Dwicahyani mendapatkan Bronze dalam kategori The Best Agent Inbound Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
58 Julia Annisa Sitepu mendapatkan Silver dalam kategori The Best Customer Service Jakarta, 4 Juni The Best Contact Center Indonesia 2015
59 Muh. Resa menjadi Runner Up pada kateori Trainer Contact Center Singapura, 25-28 Mei  Contact Center World
60 KAI berhasil mendapatkan Service Quality Award untuk kategori Public Service Jakarta, 22 Mei Service Quality Award 2015
61 Contact Center KAI121 berhasil mendapatkan penghargaan Excellence untuk kategori Public Service Jakarta, 9 April Contact Center Service Excellence Award 2015
62 Majalah Rel edisi 5 tahun 2014 terpilih sebagai Bronze Winner kategori The Best of State-Owned Enterprise Inhouse Magazine 2015 Batam, 2 Februari Serikat Perusahaan Pers
63 Penghargaan atas “Pembiayaan Sindikasi Bank Proyek Commuter Jabodetabek” Kuala Lumpur, 29 Januari 8th Annual Alpha Southeast Asia Deal & Solution Award 2014

 

Penghargaan Tahun 2014

NONAMA PENGHARGAANTEMPAT & TANGGALPEMBERI PENGHARGAAN
1 PT Kereta Api Indonesia meraih penghargaan dalam kategori Indonesia Trusted Companies Jakarta, 17 Desember The Indonesia Good Corporate Governance Award 2014
2 Stasiun Bandung menerima penghargaan Prima Utama Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
3 Stasiun Yogyakarta menerima penghargaan Prima Utama Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
4 Stasiun Gambir menerima penghargaan Prima Utama Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
5 Stasiun Pasar Senen menerima penghargaan Prima Utama Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
6 Stasiun Cirebon menerima penghargaan Prima Madya Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
7 Stasiun Purwokerto menerima penghargaan Prima Madya Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
8 Stasiun Kutoarjo menerima penghargaan Prima Madya Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
9 Stasiun Surabaya Gubeng menerima penghargaan Prima Madya Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
10 Stasiun Surabaya Pasar Turi menerima penghargaan Prima Madya Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
11 Stasiun Solo Balapan menerima penghargaan Prima Madya Jakarta, 11 Desember Kementrian Perhubungan Republik Indonesia
12 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan meraih penghargaan Marketeer of the Year 2014 Jakarta, 11 Desember Markplus Conference 2015
13 Tim Stasiun Yogyakarta dengan Inovasi Mesin Cetak Tiket Mandiri mendapatkan penghargaan Inovasi Teknologi Jakarta, 2 Desember Kompetisi Cipta Karya Inovatif (CKI) BUMN 2014
14 PT KAI mendapatkan penghargaan dalam kategori Human Resources Transformation Jakarta, 1 Desember HR Excellence Award 2014 dan Indonesia Future HR Leader 2014
15 PT KAI mendapatkan penghargaan dalam kategori Recruitment and Attraction Jakarta, 1 Desember HR Excellence Award 2014 dan Indonesia Future HR Leader 2014
16 Tim Stasiun Yogyakarta mendapatkan Kategori Gold untuk inovasi Cetak Tiket Mandiri Batam, 21 November Kompetisi Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2014
17 Tim Workshop Sintelis Daop 1 Jakarta mendapatkan Kategori Silver untuk inovasi inovasi Remote Technical Terminal Interlocking Batam, 21 November Kompetisi Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2014
18 Tim Balai Yasa Yogyakarta mendapatkan Kategori Silver untuk inovasi Pembuatan Mesin Press Pintu Longhood Lokomotif Batam, 21 November Kompetisi Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) dan International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2014
19 PT KAI mendapatkan penghargaan Best Practice Award 2014 Jakarta, 20 November APCCAL Recognition of Excellence
20 Direktur Utama PT KAI mendapatkan predikat sebagai The Best Chief Strategy Execution Officer Jakarta, 17 November Strategy Into Performance Execution Excellence (SPEx2) Award
21 PT KAI terpilih sebagai The Best Service Excellent Of The Year Jakarta, 14 November Good Business Governance Award 2014 - Indonesia Best 50 Business Excellence
22 PT KAI meraih predikat "Sangat Bagus" dalam kategori industri non keuangan Versi Infobank Jakarta, 30 Oktober Infobank BUMN Awards 2014
23 PT KAI mendapatkan penghargaan Recognition of Excellence Beijing, 29 Oktober APCCAL (Asia Pasific Contact Centre Association Leaders)
24 PT KAI mendapatkan penghargaan untuk kategori Operations Management bidang Customer Service and Contact Center Hongkong, 27 Oktober Best Practice 2014
25 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan terpilih sebagai The First Rank The Best CEO 2014 Jakarta, 22 Oktober Majalah SWA
26 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara Umum Brass Ensemble Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
27 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara Umum Brass Band Concert Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
28 Marching Band Locomotive PT KAI mendapatkan Piala Bergilir DPD KNPI Jabar Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
29 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Brass Ensamble Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
30 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Brass Band Concert Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
31 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Parade Divisi Open Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
32 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Solo Horn Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
33 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 Ensamble Analysis Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
34 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 General Effect Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
35 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 Field Percussion Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
36 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 Color Guard Terbaik Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
37 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 3 Nasional Percussion Battle Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
38 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 3 Field Music Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
39 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 3 Musik terbaik Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
40 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 3 Display Divisi Open Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
41 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Peringkat 4 Color Guard Contest Divisi Open Bandung, 18-19 Oktober Bandung Marching Band Championship 2014
42 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan Terpilih sebagai CEO Terbaik pilihan SPS Yogyakarta, 17 Oktober Indonesia Public Relations Award and Summit 2014
43 The Third Champion of Indonesia Best Company in Creating Leaders from Within 2014 Jakarta, 16 Oktober Seminar Indonesia Leadership and Human Capital Summit
44 Website BUMN Transaksional Terbaik 2014 Jakarta, 15 Oktober Anugerah BUMN Web Awards 2014
45 Website Pemenang Poling Pembaca Berita Satu Sektor Transportasi dan Pergudangan Jakarta, 15 Oktober Anugerah BUMN Web Awards 2014
46 Stand PT KAI terpilih sebagai Stand Favorit BUMN Bandung, 14 September 2014 Jawa Barat Expo 2014
47 Stasiun Tanjung Barat terpilih sebagai area publik yang konsisten dalam menerapkan Kawasan Dilarang Merokok dengan kriteria Baik Jakarta, 4 September Badan Pengelola Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) Propinsi DKI Jakarta
48 PT KAI mendapatkan penghargaan "Living Legend Company 2014" Jakarta, 4 September Malam Penganugerahan Living Legend Company & Everlasting Brand Award 2014 oleh Warta Ekonomi
49 Direktur Komersial PT KAI, Bambang Eko Martono terpilih sebagai The Second Best Chief Marketing Officer Jakarta, 21 Agustus BUMN Marketing Day 2014
50 PT KAI menerima penghargaan Gold untuk Tactical Marketing Jakarta, 21 Agustus BUMN Marketing Day 2014
51 PT KAI menerima penghargaan Silver untuk Strategical Marketing Jakarta, 21 Agustus BUMN Marketing Day 2014
52 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan mendapatkan penghargaan "Outstanding Entreprenurship" Jakarta, 15 Agustus Asia Pacific Entrepreneurship Awards (APEA) 2014
53 Rekor MURI untuk Pengiriman Semen Menggunakan KA dengan Jarak Terpanjang Bogor, 2 Juli Museum Rekor Indonesia
54 Direktur Keuangan PT KAI, Kurniadi Atmosasmito menerima penghargaan sebagai The Third Winner of Indonesia Best Chief Financial Officer (CFO) 2014 Jakarta, 25 Juni Majalah SWA
55 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan terpilih sebagai The Best CEO (The Golden Frame) Jakarta, 24 Juni Bisnis Indonesia Award 2014
56 Media Internal PT KAI, Tabloid Kontak No. 8 Bulan Agustus Tahun 2013 mendapatkan Penghargaan Emas untuk kategori Substansi, Bahasa, dan Sistematika Terbaik Jakarta, 18 Juni BUMN Internal Media Awards 2014
57 Media Internal PT KAI, Tabloid Kontak No. 6 Bulan Juni Tahun 2013 mendapatkan Penghargaan Perak untuk kategori Substansi, Bahasa, dan Sistematika Terbaik Jakarta, 18 Juni BUMN Internal Media Awards 2014
58 Cover Majalah BUMN Track No. 75 Bulan Oktober Tahun 2013 yang menampilkan Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan menjadi Juara 2 Cover Pilihan Pembaca Jakarta, 18 Juni Majalah BUMN Track
59 Unik Setyorini, Atlet Marathon Binaan PT KAI, menjadi Juara 2 Kategori 10K Wanita Singapura, 8 Juni Pocari Sewat Run 2014
60 PT KAI menjadi Runner Up 3 Grand Champion The Best Contact Center Indonesia Jakarta, 11 Juni Indonesia Contact Center Association
61 Raisa Puspita, Pegawai dan Atlet Binaan PT KAI, Juara 1 kelas +63 kg Puteri Medan, 7-8 Juni Medan Open Judo Championship 2014
62 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan terpilih sebagai Tokoh Fenomenal Jakarta, 4 Juni Anugerah Seputar Indonesia 2014
63 PT KAI as the winner of The Best Creative Team, Platinum Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
64 PT KAI as the winner of The Best Contact Center Operations, Gold Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
65 PT KAI as the winner of The Best Teamwork, Gold Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
66 PT KAI as the winner of The Best Business Contribution, Silver Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
67 PT KAI as the winner of The Best Technology Innovation, Silver Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
68 PT KAI as the winner of The Best HR Retention Program, Silver Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
69 Shinta Pamullasari, PT KAI as the winner of The Best Manager Customer Service, Platinum Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
70 Akhmad Zaidan, PT KAI as the winner of The Best Customer Service, Platinum Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
71 Elsa Gultom, PT KAI as the winner of The Best Back Office, Platinum Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
72 Erni Sylviane Purba, PT KAI as the winner of The Best Supervisor, Silver Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
73 Kartika Murningsih, PT KAI as the winner of The Best Customer Service, Bronze Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
74 Lucyana E. U. Siahaan, PT KAI as the winner of The Best Team Leader Customer Service, Bronze Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
75 Ari Laksono Putri, PT KAI as the winner of The Best Team Leader Inbound, Bronze Jakarta, 28 Mei Indonesia Contact Center Association
76 EVP Heritage Conservation and Architecture Design PT KAI, Liela Ubaidi, mendapatkan Silver Anugerah Kartini BUMN 2014 Jakarta, 30 April Kartini BUMN 2014
77 Direktur Utama PT. KA Pariwisata, Adi Suryatmini, mendapatkan Bronze Anugerah Kartini BUMN 2014 Jakarta, 30 April Kartini BUMN 2014
78 EVP Daop 6 Yogyakarta, Susi Munawati, mendapatkan Bronze Anugerah Kartini BUMN 2014 Jakarta, 30 April Kartini BUMN 2014
79 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Street Parade divisi Open Yogyakarta, 8-9 Maret GPMB Series, Jogja Action Marching 2014
80 Marching Band Locomotive PT KAI mendapatkan Piala Bergilir Menpora sebagai Best of the Best Street Parade Yogyakarta, 8-9 Maret GPMB Series, Jogja Action Marching 2014
81 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Drum Battle Yogyakarta, 8-9 Maret GPMB Series, Jogja Action Marching 2014
82 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Brass Ensamble Yogyakarta, 8-9 Maret GPMB Series, Jogja Action Marching 2014
83 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 Brass Band Concert Yogyakarta, 8-9 Maret GPMB Series, Jogja Action Marching 2014
84 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Color Guard Contest Yogyakarta, 8-9 Maret GPMB Series, Jogja Action Marching 2014
85 Senior Manajer Humasda 1 Sukendar Mulya sebagai Narasumber Individu Ter-kooperatif 2013 Jakarta, 19 Februari Radio Elshinta FM
86 The Most Innovative Companies Jakarta, 14 Februari Men's Obsession Awards 2014
87 Direktur SDM dan IT PT KAI, Sebagai The Most Influential CIO 2014 Jakarta, 11 Februari CTI Group dalam ajang IT Infrastucture Summit 2014
88 Silver Winner dalam kategori Indonesia Inhouse Magazine Awards (InMA) 2014 (InMa) 2014 Bengkulu, 8 Februari Serikat Perusahaan Pers
89 Dirut PT KAI Ignasius Jonan sebagai People of the Year 2013 kategori CEO BUMN Terbaik Jakarta, 30 Januari Koran Sindo

Penghargaan Tahun 2013

NO NAMA PENGHARGAAN TEMPAT & TANGGAL PEMBERI PENGHARGAAN
1 EVP Conservation, Heritage & Architecture Design PT KAI, Ella Ubaidi mendapatkan Penghargaan Anugrah Budaya tahun 2013 dalam hal pelestarian bangunan cagar budaya Jakarta, 27 Desember Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
2 Dirut PT KAI, Ignasius Jonan sebagai Akuntan of The Year 2013 Surabaya, 12 Desember Akuntan Award 2013
3 Dirut PT KAI, Ignasius Jonan sebagai Marketeer of The Year 2013 bidang Transportasi Jakarta, 12 Desember Indonesia Marketing Champions 2013
4 Ignasius Jonan, Direktur Utama PT. KAI Sebagai Best Of The Best CEO BUMN Jakarta, 5 Desember Anugerah BUMN 2013
5 Ignasius Jonan, Direktur Utama PT. KAI Pemimpin BUMN Berdaya Saing Terbaik 2013 Kategori Transformasi SDM Jakarta, 5 Desember Anugerah BUMN 2013
6 Juara II BUMN Jasa Non Keuangan Berdaya Saing Terbaik Jakarta, 5 Desember Anugerah BUMN 2013
7 Juara I Implementasi GCG BUMN Non Terbuka Berdaya Saing Terbaik Jakarta, 5 Desember Anugerah BUMN 2013
8 Juara I Pelayanan Publik BUMN Berdaya Saing Terbaik Jakarta, 5 Desember Anugerah BUMN 2013
9 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan, terpilih sebagai Top Executive BUMN Non Listed 2013 dan Tokoh Finansial 2013 versi Majalah Investor Jakarta. 4 Desember Majalah Investor Awards Tokoh Finansial Indonesia 2013
10 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan, terpilih sebagai Tokoh Finansial 2013 versi Majalah Investor Jakarta. 4 Desember Majalah Investor Awards Tokoh Finansial Indonesia 2013
11 The 1st Winner in Successfully Implementing Corporate Transformation Jakarta. 4 Desember Indonesia's Best Practices in Corporate Transformation 2013 & Indonesia's Future Transformation Leaders 2013 - Majalah SWA
12 Direktur SDM & IT PT KAI, M. Kuncoro Wibowo mendapatkan WorkPlace Big Five Profile 4.0 Personality Assessment Jakarta. 4 Desember Indonesia's Best Practices in Corporate Transformation 2013 & Indonesia's Future Transformation Leaders 2013 - Majalah SWA
13 PT KAI menjadi Korporasi Pilihan SPS 2013 Yogyakarta, 29 November Indonesia Public Relations Awards and Summit (IPRAS) 2013
14 Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan, menjadi CEO Pilihan SPS 2013 Yogyakarta, 29 November Indonesia Public Relations Awards and Summit (IPRAS) 2013
15 VP Public Relations PT KAI, Sugeng Priyono menjadi Tokoh PR Pilihan SPS 2013 Yogyakarta, 29 November Indonesia Public Relations Awards and Summit (IPRAS) 2013
16 Program PR PT KAI "Kemudahan Mendapatkan Tiket Online" menjadi Program PR Pilihan SPS 2013 Yogyakarta, 29 November Indonesia Public Relations Awards and Summit (IPRAS) 2013
17 Mushalla di Stasiun Sudirman, menjadi Masjid / Mushalla Terbaik di Tempat Publik se-Jabodetabek Tahun 2013 Jakarta, 29 November Kementrian Agama RI
18 Masjid Al-Tanwir di Stasiun Gambir, menjadi Masjid / Mushalla Terbaik di Tempat Publik se-Jabodetabek Tahun 2013 Jakarta, 29 November Kementrian Agama RI
19 Tim 5S BASEMAH Balai Yasa Lahat mendapatkan peringkat Gold Medan, 26-29 November Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) & International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2013
20 Tim QCP BAHARI Balai Yasa Tegal mendapatkan peringkat Silver Medan, 26-29 November Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) & International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2013
21 Tim QCP BAHARI Balai Yasa Tegal menjadi The Most Favourite Team Medan, 26-29 November Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) & International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2013
22 Tim QCP DMS Dipo Lokomotif Kertapati, mendapatkan peringkat Silver Medan, 26-29 November Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) & International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2013
23 Tim CSM Stasiun Gambir, mendapatkan peringkat Silver Medan, 26-29 November Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) & International Quality & Productivity Convention (IQPC) 2013
24 The Best In Leading Change Jakarta, 25 November The 3rd Annual SPEx2 Award and Forum 2013
25 Jaka Jarkasih, Manager Humas Daop 2 Bandung menjadi Narasumber Sindo Trijaya FM Terbaik kategori BUMN/BUMD Bandung, 11 November Anugerah SINDO TRIJAYA Bandung Awards 2013
26 BUMN Kategori Industri Non-Keuangan Transportasi Darat, Laut dan Udara berpredikat "Sangat Bagus" Jakarta, 30 Okober
Infobank Award 2013
27 The Best In Experiential Marketing Jakarta, 29 Oktober Marketing Award 2013
28 R. Raisa Puspita, Atlet Binaan PT KAI mendapatkan Medali Emas pada Kelas 78 Kg Yogyakarta, 18 & 19 Oktober Kejuaraan Nasional Judo Mahasiswa UNY Tahun 2013
29 Eko Yuli Irawan, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Emas Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
30 Deni, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Emas Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
31 Sri Wahyuni, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Emas Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
32 Citra Febriyanti, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Emas Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
33 Okta Dwi Pramita, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Emas Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
34 Sinta Darmariani, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Emas Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
35 Syarah Anggraini, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Perak Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
36 Siti Sarah, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Perak Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
37 Dwi Atikasari, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Perunggu Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
38 M. Purkon, Atlit Binaan PT KAI mendapatkan medali Perunggu Cabang Olah Raga Angkat Besi Palembang, 22 September - 1 Oktober Islamic Solidarity Games 2013
39 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Individual Movement Analysis Color Guard Contest Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
40 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Individual Equipment Analysis Color Guard Contest Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
41 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Ensemble Analysis Color Guard Contest Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
42 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 3 General Effect Color Guard Contest Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
43 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 3 Color Guard Contest Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
44 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 International Percussion Battle Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
45 Marching Band Locomotive PT KAI menjadiPeringkat 4 Brass Ensemble Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
46 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Brass Band Concert Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
47 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Piala Bergilir Walikota Bandung Juara Umum Percussion Battle Nasional Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
48 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Piala Bergilir Walikota Bandung Juara Umum Brass Band Concert Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
49 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara ke 2 Field Commander Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
50 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Front Ensemble Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
51 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 General Effect Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
52 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Field Percussion Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
53 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Field Music Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
54 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Musik Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
55 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 2 Visual Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
56 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Color Guard Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
57 Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Display Divisi Open Bandung, 28-29 September Bandung Marching Band Championship IV - 2013
58 Bronze Winner - Most Valuable Policy of Public Institution (Category: State Own Enterprise) Jakarta, 24 September Indonesia Brand Champion Award 2013
59 Bronze Winner - Most Trusted Public Institution (Category: State Own Enterprise) Jakarta, 24 September Indonesia Brand Champion Award 2013
60 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 1 Field Commander Kategori General Division Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
61 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 1 Street Parade Kategori General Division Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
62 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 1 Color Guard Contest Kategori General Division Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
63 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 2 Music Analysis Horn Line Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
64 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 2 Music Analysis Percussion Line Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
65 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 3 Display & Showmanship Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
66 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 2 General Effect Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
67 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 1 Color Guard Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
68 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 2 Marching Show Competition Kategori General Division Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
69 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Juara 3 International Drum Battle Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
70 Marching Band Locomotive PT KAI meraih Piala Bergilir Kanpora Jember Jember, 20 - 22 September Jember Open Marching Competition 2 - 2013
71 Atlit Binaan PT KAI, R. Raisya Puspita, meraih Gold Medalist Kategori +78 Kg Female Bandung, 31 Agustus- 1 September Kejurnas Judo Wismoyo Cup 2013
72 Silver Winner untuk kategori Strategic dengan Sub-Kategori Brand, Product, and Customer Management Jakarta, 27 Agustus BUMN Marketing Award 2013
73 Silver Winner untuk kategori Tactical dengan Sub Kategori Communication, Sales, and Service Jakarta, 27 Agustus BUMN Marketing Award 2013
74 Direktur Komersial PT KAI, Sulistyo Wimbo Hardjito sebagai finalis CMO of The Year Jakarta, 27 Agustus BUMN Marketing Award 2013
75 Color Guard Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 dalam Color Guard Contest Denpasar, 30 Juni Langgam Indonesia ke 26
76 Color Guard Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 dalam Individual Movement Analysis Denpasar, 30 Juni Langgam Indonesia ke 26
77 Color Guard Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Individual Equipment Analysis Denpasar, 30 Juni Langgam Indonesia ke 26
78 Color Guard Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 General Effect Analysis Denpasar, 30 Juni Langgam Indonesia ke 26
79 Color Guard Marching Band Locomotive PT KAI menjadi Juara 1 Ensemble Analysis Denpasar, 30 Juni Langgam Indonesia ke 26
80 Gina Nadia, Pemain Color Guard Marching Band Locomotive PT KAI, meraih Medali Perunggu dalam Individual Color Guard Contest Denpasar, 30 Juni Langgam Indonesia ke 26
81 Atlit Binaan PT KAI, R. Raisya Puspita, meraih Gold Medalist Kategori +63 Kg Female Medan, 22-23 Juni Judo International Walikota Medan Cup 2013
82 Gold Level - The Best Corporate Innovation Culture & Management dalam ajang BUMN Innovation Award 2013 Jakarta, 27 Juni Kementerian BUMN
83 The Best Technology Innovation untuk Sistem Pencegah Pelanggaran Sinyal (GARANSI) dalam ajang BUMN Innovation Award 2013 Jakarta, 27 Juni Kementerian BUMN
84 The Best Product Innovation untuk Rail Ticket System (RTS) dalam ajang BUMN Innovation Award 2013 Jakarta, 27 Juni Kementerian BUMN
85 The Golden Action Award 2013 Jakarta, 19 Juni Harian Rakyat Merdeka
86 Talkshow Pertama yang Diselenggarakan di Kereta Api Bandung, 17 Juni Museum Rekor Indonesia
87 Runner Up Grand Champion The Best Contact Center Award 2013 Jakarta, 17 Juni Indonesia Contact Center Association
88 Syukron Mamun Agent CC121 mendapatkan penghargaan Platinum PT. KAI As The Winner Of The Best Contact Center Agent Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
89 Maman Sutiawan Team Leader CC121 PT. KAI mendapatkan penghargaan Gold As The Winner Of The Best Team Leader Inbound Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
90 Arya Kristina CS PT. KAI mendapatkan penghargaan Bronze As The Winner Of The Customer Service Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
91 Arif Triono Supervisor CC 121 PT. KAI mendapatkan penghargaan Silver As The Winner Of The Best Contact Center Supervisor Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
92 Ben Satrio Budi QA CC121 PT. KAI mendapatkan penghargaan Platinum As The Winner Of The Best Quality Assurance Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
93 Burhanudin Back Office Operation CC121 PT. KAI mendapatkan penghargaan Silver As The Winner Of The Best Back Office Operations Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
94 Muhamad Resa Trainer CC121 PT KAI mendapatkan penghargaan Platinum As The Winner Of The Best Trainer Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
95 PT KAI Platinum As The Winner Of The Best Business Contribution Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
96 PT KAI Silver As The Best Contact Center Operation Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
97 PT KAI Silver As The Best Technology Innovation Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
98 PT KAI Silver As The Best HR Retention Program Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
99 PT KAI Bronze As The Best Teamwork Jakarta, 12 Juni Indonesia Contact Center Association
100 Website BUMN Terinovatif Jakarta, 10 Juni Beritasatu.com
101 Website BUMN Terbaik Pilihan Pembaca Jakarta, 10 Juni Beritasatu.com
102 Website BUMN Terbaik Kategori Transaksional Jakarta, 10 Juni Beritasatu.com
103 Nominasi Website BUMN Terbaik Jakarta, 10 Juni Beritasatu.com
104 Dharma Bakti Adikarya Baraya Nugraha untuk kategori BUMN Perhubungan Darat Pelaksana PK-BL/CSR Pengembang UMKM Terbaik Solo, 29 Mei Universitas Sebelas Maret
105 Stand Terbaik I Kategori Non Pemerintahan dalam Pekan Inovasi Sumatera Utara 2013 Medan, 26 Mei Pemerintah Provinsi Sumatera Utara
106 Pencapaian kinerja & terobosan yang dilakukan dalam Moda angkutan pengangkut penumpang terbanyak di Indonesia, Inovasi Teknologi Rail Ticket System (RTS), dan Penataan stasiun di Jabodetabek Jakarta, 19 Mei Kementerian BUMN
107 Pencapaian kinerja & terobosan yang dilakukan dalam BUMN Pelaksana Program Kemanfaatan Umum Non Perintisan Jakarta, 19 Mei Kementerian BUMN
108 Pencapaian kinerja & terobosan yang dilakukan dalam Optimalisasi/Penyelamatan Aset Jakarta, 19 Mei Kementerian BUMN
109 The First Rank of Indonesia CEO Choice 2013 Jakarta, 13 Mei SWA Indonesia Leader Award
110 CEO Inovatif Untuk Negeri Jakarta, 15 April GATRA Executive Forum
111 Unik Setyorini, Pegawai PT KAI, meraih Juara 2 Lomba Marathon kategori 10km loop Rotterdam, 14 April ABN Amro Marathon Rotterdam
112 Unik Setyorini, Pegawai PT KAI, meraih Juara 2 Lomba Marathon kategori 10km Brunei Darussalam, 7 April Standard Chartered Half Marathon Brunei Darussalam
113 PT. KAI Daop 1 Jakarta meraih penghargaan sebagai institusi yang proaktif memberikan informasi kepada masyarakat. Jakarta, 19 Februari Radio Elshinta
114 Silver Winner dalam kategori  The Best of State Own Enterprise Inhouse Magazine (InMa) 2013 Makassar, 18 Februari Serikat Pekerja Pers

 

Penghargaan Tahun 2012

No. Nama Penghargaan Tempat, Tgl, dan Tahun Pemberi Penghargaan
1. Ignasius Jonan, CEO BUMN Pilihan Majalah Tempo Jakarta, 24 Desember 2012 Majalah Tempo
2. Trusted Company Based on Corporate Governance Perception Index (CGPI) dalam Good Corporate Governance Indonesia Trusted Companies Award 2012 Jakarta, 19 Desember 2012 The Indonesian Institute for Corporate Governance bekerjasama dengan Majalah SWA
3. Penghargaan atas kontribusi positif dalam pemenuhan kewajiban perpajakan tahun 2012 Bandung,
Desember 2012
KPP (Kantor Pelayanan Pajak) Madya Bandung
4. Korporasi Pilihan SPS 2012 Yogyakarta,
14 Desember 2012
Serikat Perusahaan Pers (SPS)
5. Dirut PT KAI Ignasius Jonan meraih Indonesia Marketing Champion 2012 kategori otomotif, transportasi, dan sektor logistik Jakarta,
13 Desember 2012
Markplus Inc dan Indonesia Marketing Association (IMA) untuk Marketer of The Year 2012
6. Best of The Best BUMN Inovatif Terbaik 2012 Jakarta, 6 Desember 2012 Anugerah BUMN 2012
7. Direktur Utama PT KAI "Ignasius Jonan sebagai CEO BUMN Terbaik" Jakarta, 6 Desember 2012 Anugerah BUMN 2012
8. Pemenang I “Inovasi Manajemen BUMN Terbaik” Jakarta, 6 Desember 2012 Anugerah BUMN 2012
9. Pemenang I “Inovasi Pelayanan Publik BUMN Terbaik” Jakarta, 6 Desember 2012 Anugerah BUMN 2012
10 Pemenang II “Inovasi Produk Jasa BUMN Terbaik" Jakarta, 6 Desember 2012 Anugerah BUMN 2012
11. Peringkat Silver  ISO 9001 LOKOMOTIF PT. KAI Mataram-Lombok, 27-30 November 2012 WAHANA KENDALI MUTU bekerjasama dengan Asosiasi Manajemen Mutu & Produktivitas Indonesia
12. Peringkat ke-4 The Best Marketing Management of the year 2012 Jakarta, 21 November 2012 Anugerah Business Review 2012
13. Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan, menerima penghargaan The Best Visionary CEO of the year 2012; Jakarta, 21 November 2012 Anugerah Business Review 2012
14. Direktur Utama PT KAI, Ignasius Jonan, menerima penghargaan peringkat ke-3 The Best CEO of the year 2012 Jakarta, 21 November 2012 Anugerah Business Review 2012
15. Peringkat ke-5 The Best Corporate Communications of the year 2012 Jakarta, 21 November 2012 Anugerah Business Review 2012
16. Peringkat ke-5 The Best Non Listed Company of the year 2012 Jakarta, 21 November 2012 Anugerah Business Review 2012
17. Direktur Utama PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Ignasius Jonan, menerima penghargaan sebagai alumnus terbaik Universitas Airlangga (UNAIR). Surabaya, 10 November 2012 Universitas Airlangga (UNAIR).
18. Marching Band Locomotive mendapatkan: Piala Juara 3 Percussion Line Battle Bandung, 13 Oktober 2012 Bandung Marching Band Championship (BMBC) III 2012
19. Marching Band Locomotive mendapatkan: Piala Bergilir Walikota Bandung Brass Ensemble Bandung, 13 Oktober 2012 Bandung Marching Band Championship (BMBC) III 2012
20. Marching Band Locomotive mendapatkan: Piala Juara 1 Brass Ensemble Bandung, 13 Oktober 2012 Bandung Marching Band Championship (BMBC) III 2012
21. Marching Band Locomotive mendapatkan: Piala Bergilir Walikota Bandung Brass Band Bandung, 13 Oktober 2012 Bandung Marching Band Championship (BMBC) III 2012
22. Marching Band Locomotive mendapatkan: Piala Juara 1 Brass Band Concert Bandung, 13 Oktober 2012 Bandung Marching Band Championship (BMBC) III 2012
23. The Best For Change Management Bandung, 12 Oktober 2012 Indonesia Human Capital Study (IHCS) 2012, yang diadakan Dunamis dan Majalah Business Review
24. The Best For Recruit Management Bandung, 12 Oktober 2012 Indonesia Human Capital Study (IHCS) 2012, yang diadakan Dunamis dan Majalah Business Review
25. The Best For CEO Commitment Bandung, 12 Oktober 2012 Indonesia Human Capital Study (IHCS) 2012, yang diadakan Dunamis dan Majalah Business Review
26. Atlit binaan PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Triyatno meraih medali perak pada cabang angkat besi London, 12 Agustus 2012 Olimpiade London 2012
27. Atlit binaan PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Eko Yuli Irawan meraih medali perunggu pada cabang angkat besi London, 12 Agustus 2012 Olimpiade London 2012
28. Pionir Penyedia Modul Informasi Pelayanan Publik dalam “Portal Satu Layanan” Jakarta, 30 Agustus 2012 Unit Kerja Presiden bidang kerja Pengawasan dan Pengendalian Pembangunan (UKP4)
29. Penghargaan Zero Accident dalam penyelenggaraan angkutan Lebaran 2012 Jakarta, Agustus 2012 Kementerian Perhubungan
30. IT Excellence Awards Singapura, 2 Agustus 2012 CIO Summit 2012
31. Locomotive Marching Band PT. Kereta Api Indonesia (Persero) mendapatkan : juara 2 kategori Percussion Battle Hong Kong, 2 Juli 2012 Hong Kong International Youth Marching Band Competition 2012
32. Locomotive Marching Band PT. Kereta Api Indonesia (Persero) mendapatkan: Trophy The best four Hong Kong, 2 Juli 2012 Hong Kong International Youth Marching Band Competition 2012
33. Locomotive Marching Band PT. Kereta Api Indonesia (Persero) mendapatkan: Juara favorit pilihan media massa dan elektronik TV Hongkong dan TV internasional Hong Kong, 2 Juli 2012 Hong Kong International Youth Marching Band Competition 2012
34. Atlit binaan PT. Kereta Api Indonesia (Persero), Unik Setyorini, mendapat juara 3 pada Lomba Marathon Standard Chartered 2012 di Kuala Lumpur Kuala Lumpur, Juni 2012 Standard Chartered 2012
35. Bronze kategori Strategic dan Tactical Marketing, BUMN Marketing Day 2012 Jakarta, 26 Juni 2012 Majalah BUMN Track, bekerjasama dengan BUMN Marketeers Club dan Markplus Inc.
36. Reward Jakarta, 3 Juni 2012 Komisi Nasional Pengendalian Tembakau
37. The silver winner of contact center operations up to 30 seats Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
38. PT. KAI as the bronze winner of business contribution below 100 seats Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
39. PT. KAI as the bronze winner of the best team work Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
40. PT. KAI as the bronze winner of the best talent Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
41. Asbah Muniroh, the silver winner of the best contact center supervisor up to 30 seats Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
42. Muhammad Resa, the bronze winner of the best contact center trainer below 100 seats Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
43. Budi Mukti as the bronze winner of the best contact center IT support Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
44. Arif Triono as the bronze winner of the best contact center team leader up to 30 seats Jakarta, 16 Mei 2012 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Award 2012
45. BUMN logistik terbaik bidang manajemen risiko investasi BUMN untuk jasa transportasi darat Jakarta, 26 April 2012 Indonesia Enterprise Risk Management Award (IERMA) 2012
46. Bronze Winner, kategori Inhouse Magazine BUMN/BUMD, untuk Majalah Rel Jambi, 7 Februari 2012 Telkom Indonesia Inhouse Magazine Award (InMA) 2012

Penghargaan Tahun 2011

Penghargaan dan atau sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional. Informasi memuat antara lain :

NO. NAMA PENGHARGAAN / SERTIFIKAT TAHUN PEROLEHAN BADAN PEMBERI PENGHARGAAN / SERTIFIKAT MASA BERLAKU
1. Penghargaan di bidang olah raga kategori Badan Usaha Pemerintah yang telah membina dan mensponsori Klub Lokomotif Salatiga dalam cabang olah raga atletik, sehingga melahirkan olahragawan-olahragawan berprestasi di tingkat nasional maupun internasional 2010 Kementerian Pemudan dan Olahraga RI 2010
2. IT Governance Terbaik I2011 Kementerian BUMN Kategori BUMN Sarana, Prasarana, Transportasi dan Pergudangan 2011 Kementerian BUMN 2011
3. Inovasi Pelayanan Publik Terbaik II 2011 pada Anugerah BUMN 2011 2011 Kementerian BUMN 2011
4. CEO Inovatif Terbaik III 2011 pada Anugerah BUMN 2011 2011 Kementerian BUMN 2011
5. Trusted Company Based on Corporate Governance Perception Index (CGPI) 2010 pada Good Corporate Governance Award 2011 2011 The Indonesian Institute for Corporate Governance dan Majalah SWA 2011
6. Gold Kategori The Best Technology Innovation Below 100 Seats (CC 121) 2011 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Awards 2011 2011
7. Bronze Kategori The Best Contact Center Agent Inbound Below 100 Seats (Puput Triyani) 2011 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Awards 2011 2011
8. Silver Kategori The Best Contact Center Supervisor Below 100 Seats (Asbah Muniroh) 2011 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Awards 2011 2011
9. Gold Kategori The Best Technology Innovation Below 100 Seats 2011 Indonesian Contact Center Association (ICCA) Awards 2011 2011
10. Juara I Sepakbola Liga Perhubungan 2011 2011 Departemen Perhubungan 2011
11. Juara II Cover Terbaik Pilihan Pembaca Majalah BUMN Track 2011 Majalah BUMN Track 2011
12. Juara Umum Bandung Marching Band Championship Percusion Battle 2011 Bandung Marching Band Championship 2011
13. Juara I Bandung Marching Band Kategori Percusion Battle Divisi Open 2011 Bandung Marching Band Championship 2011
14. Juara III Bandung Marching Band Percusion Kategori Brass Band Contest Divisi Open 2011 Bandung Marching Band Championship 2011
15. Juara II Bandung Marching Band Percusion Kategori Brass Ensemble Contest Divisi Open 2011 Bandung Marching Band Championship 2011
Quality Management System ISO 9001 : 2008 Untuk
16. Stasiun Besar Purwokerto 17 Oktober 2011 SAI Global 16 Oktober 2014
17. Stasiun Besar Bandung 28 Oktober 2011 SAI Global 27 Oktober 2014
18. Stasiun Besar Gambir 28 Oktober 2011 SAI Global 27 Oktober 2014
19. Stasiun Besar Tanjung Karang 28 Oktober 2011 SAI Global 27 Oktober 2014
20. Stasiun Besar Surabaya Pasarturi 28 Oktober 2011 SAI Global 27 Oktober 2014
21. Stasiun Besar Cirobon 28 Oktober 2011 SAI Global 27 Oktober 2014
22. Stasiun Besar Kutoarjo 31 Oktober 2011 SAI Global 30 Oktober 2014
23. Stasiun Besar Pasar Senen 31 Oktober 2011 SAI Global 30 Oktober 2014
24. Stasun Besar Jakarta kota 10 November 2011 SAI Global 09 November 2014
25. Stasiun Besar Madiun 10 November 2011 SAI Global 09 November 2014
26. Stasiun Besar Surabaya gubeng 10 November 2011 SAI Global 09 November 2014
27. Dipo Lokomotif Jatinegara 08 Agustus 2011 SAI Global 07 Agustus 2014
28. Dipo Lokomotif Bandung 12 Agustus 2011 SAI Global 11 Agustus 2014
29. Dipo Lokomotif Cirebon 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
30. Dipo Lokomotif Semarang Poncol 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
31. Dipo Lokomotif Purwokerto 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
32. Dipo Lokomotif Yogyakarta 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
33. Dipo Lokomotif Solo 23 September 2011 SAI Global 22 September 2014
34. Dipo Lokomotif Sidotopo 22 Agustus 2011 SAI Global 21 Agustus 2014
35. Dipo Lokomotif Kertapati 15 Agustus 2011 SAI Global 14 Agustus 2014
36. Dipo Kereta Tanjung Karang 22 Agustus 2011 SAI Global 21 Agustus 2014
37. Dipo Kereta Rangkas Bitung 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
38. Dipo Kereta Cirebon 12 Agustus 2011 SAI Global 11 Agustus 2014
39. Dipo Kereta Semarang Poncol 19 Agustus 2011 SAI Global 18 Agustus 2014
40. Dipo Kereta Purwokerto 19 Agustus 2011 SAI Global 18 Agustus 2014
41. Dipo Kereta Yogyakarta 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
42. Dipo Kereta Solo 23 September 2011 SAI Global 22 September 2014
43. Dipo Kereta Madiun 25 Agustus 2011 SAI Global 24 Agustus 2014
44. Dipo Kereta Sidotopo 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
45. Dipo Kereta Surabaya Pasarturi 11 Agustus 2011 SAI Global 10 Agustus 2014
46. Dipo Kereta Kertapati 15 Agustus 2011 SAI Global 14 Agustus 2014
47 Dipo Kereta Tanjung Karang 15 Agustus 2011 SAI Global 14 Agustus 2014
48 Dipo Kereta Bandung 15 Agustus 2011 SAI Global 14 Agustus 2014
49. Sistem Manajemen ISO 9001 : 2008 untuk:
  Balai Yasa Yogyakarta 21 Agustus 2011 SAI Global 20 Agustus 2014
50. Maintenance and Repair of Locomotive, Passenger Coaches, Wagons, and Diesel Multiple Unit ISO 9001 : 2008 untuk:
  Balai Yasa Lahat 09 Februari 2011 TUV NORD 08 Februari 2014
51 Perawatan dan Perbaikan Kereta Penumpang dan Gerbong ISO 9001 : 2008 untuk :
  Balai Yasa Manggarai 07 Februari 2011 TUV NORD 07 Februari 2014
52 Provision of Repair and Maintenance of Railway Trains and Carriages Services ISO 9001 : 2008 untuk:
  Balai Yasa Tegal 10 Desember 2010 TUV NORD 09 Desember 2013
53 Maintenance and Repair of Passenger Coaches and Wagons ISO 9001 : 2008 untuk:
  Balai Yasa Surabaya Gubeng 07 Februari 2011 TUV NORD 06 Februari 2014
54. Bronze Winner dalam kategori The Best of State Own Enterprise Inhouse Magazine InMA 2012 Rel, Edisi VI/2011 pada ajang Telkom Indonesia Inhouse Magazine Awards (InMA) 2012 2012 Serikat Perusahaan Pers (SPS) Pusat 2012

Praktik Tata Kelola

PT Kereta Api Indonesia (Persero) merupakan satu-satunya Badan Usaha Milik Negara (BUMN) perkeretaapian di Indonesia. PT KAI (Persero) sebagai perusahaan yang dimiliki sepenuhnya oleh negara secara konsisten menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab kemandirian, dan profesionalisme dalam mengelola menjalankan bisnisnya dengan tetap berpedoman pada Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Penerapan Good Corporate Governance (GCG) di PT KAI (Persero) sebagai suatu sistem dan struktur untuk mengatur bagaimana perusahaan dikelola bertujuan untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Dengan adanya pembagian fungsi, hak, kewajiban, dan tanggung jawab pihak yang berkepentingan secara jelas memberikan landasan untuk kepastian seluruh proses dan mekanisme dilakukan baik untuk mencapai tujuan perusahaan serta mencegah penyimpangan dan risiko yang dapat mengakibatkan kegagalan pencapaian tujuan perusahaan.

Selain dimaksudkan untuk mengarahkan dan mengendalikan perusahaan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan, penerapan prinsip GCG juga dimaksudkan untuk memperhatikan keseimbangan antara hak dan kewajiban stakeholders. Penerapan GCG juga mempercepat PT KAI (Persero) dalam membentuk budaya perusahaan yaitu integritas, profesionalisme, keselamatan, inovasi, dan pelayanan prima dilingkungan usahanya.

Penerapan GCG di PT KAI (Persero) untuk mencapai keberhasilan atas visi, misi, dan tujuan Perusahaan, berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip dasar GCG yaitu:

  1. Transparansi (transparency) yaitu keterbukaan dalam mengungkapkan informasi material dan relevan mengenai Perusahaan
  2. Akuntabilitas (accountability) yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban Organ sehingga pengelolaan Perusahaan terlaksana secara efektif.
  3. Pertanggungjawaban (responsibility) yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
  4. Kemandirian (independency) yaitu keadaaan di mana Perusahaan dikelola secara profesional tanpa benturan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
  5. Kewajaran (fairness) yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan (Stakeholders) yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan

Insan PT KAI (Persero) memahami dalam menerapkan prinsip GCG dapat mendukung tercapainya tujuan Perusahaan baik dalam hal pertumbuhan usaha, profitabilitas, dan keberlangsungan usaha jangka panjang. Dengan demikian, Perusahaan dapat memberikan nilai tambah bagi stakeholders, meningkatkan kesejahteraan keluarga besar Perusahaan, dan memberikan kontribusi optimal bagi negara.

PT KAI (Persero) menyusun framework dan roadmap dalam mengimplementasikan GCG secara berkesinambungan. Hal ini disusun dan dipahami oleh seluruh insan PT KAI (Persero) dan diinternalisasikan keseluruh lapisan perusahaan dengan 3 (tiga) target maturity penerapan:

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Corporate Governance Road Map


Untuk mencapai hal tersebut, PT KAI (Persero) menyusun kerangka pengelolaan untuk menjamin keberlangsungan penerapan GCG di perusahaan:

 

PT Kereta Api Indonesia (Persero) Corporate Governance Framework

CG Infrastructures

  • CG Structures

Kepengurusan  perseroan PT KAI menganut sistem dua badan (two boards system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanatkan Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan. Selain itu Organ tata kelola PT KAI (Persero) di dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi.

Perseroan telah memiliki infrastruktur yang diperlukan dalam rangka implementasi GCG. Di jajaran Dewan Komisaris telah dibentuk komite-komite fungsional yaitu Komite Audit dan Komite Pemantau Manajemen Risiko membantu efektivitas fungsi kepengawasan. Demikian pula di jajaran Direksi telah dibentuk unit kerja yang mengendalikan, mengawal dan bertanggung jawab atas implementasi GCG dan juga bertugas sebagai mitra kerja dari komite-komite di bawah Dewan Komisaris, sebagaimana bagan di bawah ini:

PT Kereta Api Indonesia (Persero) CG Hard Structures

  • CG Policy

PT Kereta Api Indonesia (Persero) CG Policy

PT KAI (Persero) menyusun Pedoman GCG untuk diterapkan secara konsisten di seluruh lini dan aspek pengelolaan perusahaan. Hal tersebut dipandang penting agar nilai-nilai yang dimiliki oleh para pemangku kepentingan (Stakeholders) dapat dioptimalkan untuk menghasilkan pola hubungan yang saling menguntungkan. 

Tujuan penyusunan Pedoman GCG, antara lain:

  1. Optimalisasi peningkatkan daya saing perusahaan baik skala nasional maupun skala global, sehingga mampu mendapatkan kepercayaan Stakeholders;
  2. Mendukung efektivitas kinerja Organ Perusahaan yaitu RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi oleh nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
  3. Optimalisasi nilai Budaya Perusahaan bagi Pemegang Saham dalam hal ini pemerintah dengan tetap memperhatikan kepentingan Stakeholders;
  4. Mendorong dan mendukung pengembangan, pengelolaan sumber daya Perusahaan dan pengelolaan risiko usaha Perusahaan dengan prinsip kehati-hatian (prudent), akuntabilitas, dan bertanggungjawab sejalan dengan prinsip-prinsip GCG;
  5. Memberikan pedoman bagi seluruh Insan PT KAI (Persero) dalam menjalankan pengelolaan Perusahaan secara profesional, transparan dan efisien serta memberdayakan fungsi peningkatan kemandiriandan kesadaran akan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan.

PT KAI (Persero) selalu berusaha untuk memperbaiki penerapan praktik-praktik tata kelola baik dalam pemenuhan standar minimal penerapan GCG maupun terhadap perbaikan kebijakan maupun sistem/proses penerapan GCG yang telah dimiliki.

Dibawah ini merupakan kebijakan-kebijakan yang relevan dengan penerapan GCG di PT KAI (Persero):

Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate Governance) 2014 - KEP.U-OT.104-X-4-KA-2014 Tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code Of Corporate Governance) (part 1, part 2)
Pedoman Perilaku (Code of Conduct) 2014-Pedoman Perilaku (Code Of Conduct)
Pedoman Etika (Code of Ethic) 2014-Pedoman Kode Etik (Code Of Ethic)
Pedoman Benturan Kepentingan (Conflict of Interest) 2014- Pedoman Benturan Kepentingan (Conflict Of Interest)
Pedoman Pengendalian Gratifikasi 2016 - Scan SK Pedoman Pengendalian Gratifikasi
Pedoman Pelaporan Dugaan Kecurangan (Whistleblowing System)  
Board Manual 2013- Board Manual (part 1, part 2)

 

Whistleblowing System

Sebagai wujud komitmen tersebut, PT KAI (Persero) menerapkan Whistleblowing System dalam rangka memberikan kesempatan kepada seluruh Insan PT KAI (Persero) dan stakeholders lainnya untuk dapat menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran yang dilakukan insan PT KAI(Persero), terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik, serta nilai-nilai etika yang berlaku, berdasarkan bukti-bukti yang dapat dipertanggungjawabkan serta dengan niat baik untuk kepentingan perusahaan.

Penerapan WBS telah disahkan berdasarkan Keputusan Direksi PT KAI (Persero) Nomor KEP.U/HK.215/II/2/KA-2014 tentang Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran (whistleblowing system) di lingkungan PT Kereta Api Indonesia (Persero) tanggal 24 Februari 2014. Pengembangan WBS merupakan salah satu upaya Perusahaan untuk menegakkan etika bisnis, etika kerja, serta upaya pemberantasan KKN. Sistem WBS memungkinkan seluruh Insan PT KAI (Persero) dan para pemangku kepentingan lainnya untuk menyampaikan laporan dugaan tindakan pelanggaran dan kecurangan (fraud) dan bentuk pelanggaran etika lainnya yang terjadi di Perusahaan. Segala bentuk dugaan penyimpangan dapat dilaporkan melalui email: KAI-bersih@kereta-api.co.id .

Dalam penerapan WBS, Perusahaan memiliki kebijakan yang menjamin perlindungan atas identitas dari pelapor dan akan menggunakan berbagai cara untuk menjaga kerahasiaan identitas pelapor. Hal ini dimaksudkan untuk mendorong pelaporan pelanggaran yang terjadi di Perseroan dan menjamin keamanan pelapor maupun keluarganya.

Lingkup Pengaduan yang akan ditindaklanjuti oleh Whistleblowing System adalah tindakan yang meliputi:

  1. Benturan Kepentingan;
  2. Gratifikasi;
  3. Perbuatan curang;
  4. Kerugian Perusahaan;
  5. Penyuapan;
  6. Penyimpangan dari peraturan dan perundangan yang berlaku;
  7. Pemerasan;
  8. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di luar Perusahaan.

Dengan melaporkan pelanggaran, Anda telah membantu mengurangi beban Perusahaan dengan menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil dan jujur dalam bekerja.

Pengendalian Gratifikasi

Gratifikasi adalah pemberian dalam arti luas, yakni meliputi pemberian uang, barang, rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas lainnya. Gratifikasi tersebut baik yang diterima di dalam maupun luar negeri dan dilakukan dengan menggunakan sarana elektronik maupun tanpa sarana elektronik.

Dewan Komisaris, Direksi, Organ Pendukung Dewan Komisaris, dan seluruh jajaran pegawai PT KAI (Persero) atau Insan PT KAI (Persero) DILARANG untuk memberikan/meminta/menerimapemberian dalam bentuk apapun, baik secara langsung maupun tidak langsung dari seluruh stakeholders.Apabila diduga Insan PT KAI (Persero) memberikan/menerimapemberian kepada/dari stakeholders dengan mengatasnamakan pribadi maupun PT KAI(Persero), dianjurkan melapor kepada kami melalui email: lapor.gratifikasi@kereta-api.co.id .

Kami menghimbau kepada masyarakat agar berhati-hati terhadap berbagai upaya penipuan mengatasnamakan PT KAI (Persero). PT KAI TIDAK PERNAH memungut biaya apapun dalam setiap tahapan rekrutmen pegawai dan TIDAK PERNAH BEKERJA SAMA dengan pihak manapun untuk pengurusan akomodasi dan transportasi.

Pengendalian Gratifikasi Perseroan, merupakan penjabaran dari Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 jo Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor Per-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) pada Badan Usaha Milik Negara, Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perseroan, Visi dan Misi Perseroan serta nilai-nilai budaya Perseroan.

Pelaksanaan pengendalian gratifikasi di lingkungan PT KAI (Persero) terus berkembang, sehingga perlu dilakukan penyesuaian. Pada tanggal 27 September 2016 Direksi telah menetapkan Keputusan Direksi PT KAI (Persero) Nomor: KEP.U/KC.202/IX/1/KA-2016 tentang Pedoman Pengendalian Gratifikasi.

Setiap insan PT KAI (Persero) beserta keluarga wajib:

  1. Menolak setiap gratifikasi yang patut diduga berhubungan dengan jabatan dan yang berlawanan dengan kewajiban / tugasnya, dan
  2. Melaporkan setiap gratifikasi yang diterimanya kepada Unit Pengendalian Gratifikasi. (Unit Quality Assurance & Good Corporate Governance)

Sikap yang wajib dilakukan oleh Insan PT KAI (Persero) adalah:

  1. Insan PT KAI (Persero) beserta keluargawajib menolak semua bentuk gratifikasi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, kecuali pada saat itu insan PT KAI (Persero) tidak memungkinkan untuk menolaknya.
  2. Seluruh Insan PT KAI(Persero) wajib melaporkan praktik gratifikasi yang berupa penolakan atau penerimaan Gratifikasi yang dialami pribadi dan/atau Keluarga Insan PT KAI (Persero) melalui e-office.kereta-api.co.id paling lambat 7 (tujuh) hari kerja sejak terjadinya Praktik Gratifikasi tersebut.
  3. Bagi Insan PT KAI (Persero) yang tidak memiliki akses e-office dapat melakukan pelaporan melalui e-mail: lapor.gratifikasi@kereta-api.co.id 

Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)

Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) adalah salah satu kewajiban dari penyelenggara Negara untuk melaporkan dan mengumumkan kekayaannya setalah dan sebelum menjabat. Tujuan dari pelaporan harta kekayaan penyelenggara Negara adalah untuk menciptakan lingkungan kerja dan insan perusahaan yang berintegritas dan transparan berdasarkan pada prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Peraturan Perundang-undangan.

Sesuai Instruksi Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor INS-02/MBU/2007 tanggal 21 September 2007 tentang Penyelenggara Negara Yang Wajib Menyampaikan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara di Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, maka ditetapkan kebijakan melalui Keputusan Direksi PT KAI (Persero) Nomor KEP.U/KP.402/V/1/KA-2016 tanggal 9 Mei 2016 tentang Tata Cara Pelaporan, Pengumuman dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara.

Kebijakan tersebut menetapkan Koordinator pengelolaan LHKPN di lingkungan PT KAI (Persero) dilaksanakan oleh Vice President Quality Assurance and Good Corporate Governance dan Corporate Deputy Director of Personnel Care and Control sebagai pengelola data wajib lapor. Setiap pegawai PT KAI (Persero) yang telah ditetapkan menjadi wajib LHKPN oleh pengelola data menyampaikan LHKPN kepada KPK RI.

Komite Audit

Komite Audit di PT KAI(Persero) dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu tugasnya dalam memastikan efektivitas pengendalian internal yang dilakukan oleh audit internal maupun eksternal serta pengawasan penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ GCG). Komite Audit dibentuk pertama kali pada tahun 2003.

Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Keanggotaan Komite Audit sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, yang terdiri dari satu orang anggota Dewan Komisaris dan dua orang dari luar perusahaan (independen) dengan berbagai keahlian, pengalaman dan kualifikasi yang dibutuhkan.

Berdasarkan keputusan Dewan Komisaris PTKAI(Persero)Nomor 06/CH/DEKOM/IX/2015 tanggal 28 september 2015 susunan anggota Komite Audit Hingga 31 Desember 2015.

STRUKTUR ORGANISASI KOMITE AUDIT PT KERETA API INDONESIA (PERSERO)

Muchtar Arifin,Warga Negara Indonesia, lahir di Ule Gle, Aceh tahun 1949.Berdomisili di Jakarta. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Hukum di Universitas Indonesia tahun 1975 dan meraih gelar S2 Hukum di Universitas Padjadjaran tahun 2003. Perjalanan karir beliau, Pernah bekerja sebagai Kepala Kejaksaan Tinggi Nusa Tenggara Barat tahun 2002-2003 dan Kepala Kejaksaan Tinggi Sumatera Barat tahun 2004. Menjabat sebagai Jaksa Agung Muda-Intelejentahun 2005-2007 dan Wakil Jaksa Agung Republik Indonesia tahun 2007-2009. Beliau pernah juga menjabat sebagai Konsultan Hukum di Kantor Hukum Muchtar Arifin & Partners. Diangkatsebagai Komisaris sejak tahun2013 berdasarkan KeputusanMenteri Negara Badan Usaha MilikNegara Nomor SK-184/MBU/2013.

Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit (Audit Committee Charter) berdasarkan keputusan Dewan Komisaris No.01/KA/DEKOM/KAI/I/2013 tanggal 1 januari 2013 tentang Pedoman Kerja Komite Audit (Audit Committee Charter) yang mengatur pelaksanaan tugas dan kewajiban anggota Komite Audit, yaitu tujuan dan fungsi Komite Audit, kewenagan, keanggotaan, tata cara dan prosedur kerja, penyelenggaraan rapat, program kerja tahunan, sistem pelaporan, dan evaluasi. Berdasarkan piagam Komite Audit, rapat Komite Audit terdiri dari rapat internal yang dilaksanakan secara rutin minimal satu kali sebulan dan rapat eksternal dengan unit kerja Perseroan berdasarkan penugasan dari Dewan Komisaris

Berdasarkan Piagam Komite Audit tahun 2015, Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah;

  1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris baik diminta maupun tidak , terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Komisaris;
  2. Melakukaan penelaahan/kajian atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan keuangan, proyeksi, dan informas keuangan lainnya;
  3. Melakukan penelaahan/kajian atas ketaatan Perseroan terhadap Peraturan Perundang-undangan di bidang Peraturan Perundang-undangan lainya yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
  4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai resiko yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan Manajemen Risiko oleh Direksi;
  5. Melakuakan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan;
  6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan.

Selain tugas dan tanggung jawab Komite Audit juga memiliki wewenang sebagai berikut:

  1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perusahaan terkait dengan karyawan, dana, asset serta sumber daya Perseroan lainnya yang bekaitan dengan tugas dan fungsinya melalui kerjasama dengan pihak yang melaksanakan fungsi internal audit;
  2. Memberikan pendapat dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dengan penetapan pihak lembaga lain (KAP).

Komite Manajemen Risiko

Tujuan pembentukan Komite Pemantau Manajemen Risiko (KPMR) adalah komite yang dibentuk dan bertangung jawab kepada Dewan Komisaris dengan tujuan untuk membantu Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung jwab pengawasan dan penasehatan.

Dasar pembentukan KPMR Komite manajemen risiko Perusahaan dibentuk dengan Keputusan Dewan Komisaris No.SK.04/DEKOM/ PMR/I/1/2013 tanggal 2 Januari 2012 tentang Pengangkatan Komite Pemantau Manajemen Risiko.

Berdasarkan Manual KPMR tahun 2015, Pengangkatan dan pemberhentian anggota KPMR dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan yang dikeluarkan oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan KPMR adalah 3 (dua) tahun dan dapat di perpanjang satu kali perpanjangan untuk waktu 2 (dua) tahun.

Anggota KPMR terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) orang anggota, termasuk Ketua Pemanatau Manajemen Risiko dan Ketua KPMR adalah Komisaris Independen Perusahaan serta dua orang profesional dari luar perusahaan (independen) dengan keahlian dan pengalaman di bidang manajemen risiko.

Keputusan Dewan Komisaris PT KAI (Persero) Nomor 06/CH/DEKOM/IX/2015 tanggal 28 September 2015 susunan anggota Komite Peninjau Manajemen Risiko adalah sebagai berikut:

STRUKTUR ORGANISASI KOMITE PEMANTAU MANAJEMEN RISIKO

Danang Parkesit, Warga Negara Indonesia, lahir di Yogyakarta, 3 Juni 1965. Berdomisili di Yogyakarta. Menyelesaikan pendidikan Sarjana Teknik, jurusan Teknik Sipil dari Universitas Gadjah Mada (1988) dan gelar Doktor dari Institut fuer Verkehrsplanung und Verkehrstechnik Technische Univeristaet Wien, Austria (1996). Diangkat sebagai Komisaris Independen sejak 26 November 2014 berdasarkan Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara No. SK-262/MBU/11/2014.

Perjalanan karir beliau saat ini, menjabat sebagai Penasehat Kebijakan padaKementerian Pekerjaan Umum Republik Indonesia (sejak2010), Anggota Board of Professor Universitas Gadjah Mada(sejak 2007), Profesor bidang Perencanaan dan RekayasaTransportasi; tenaga pengajar Program Pasca Sarjana danFakultas Teknik Sipil di Universitas Gadjah Mada.

Komite Pemantau Manajemen Risiko (KPMR) bertugas melakukan pengawasan terhadap penerapan manajemen risiko yang dilakukan oleh manajemen berpedoman pada Manual Komite Pemantau Manajemen Risiko tahun 2015.

Tugas KPMR Dalam manual KPMR tahun 2015 adalah sebagai berikut:

  1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris baik diminta maupun tidak terhadap laporan capaian kinerja perusahaan/ hal-hal yang disampaiakan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris;
  2. Melakukan kajian atas informasi proses bisnis dan investasi yang dilaporkan perseroan seperti laporan keuanagan, proyeksi dan informasi keuangan lainnya;
  3. Melakukan kajian atas ketaatan Perseroan terhadap Peraturan Perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
  4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang dihadapi perseroan dan pelaksanaan Manajemen Risiko oleh Direksi;
  5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan;
  6. Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan Manajemen Risiko dengan pelaksanaan kebijakan tersebut dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan Manajemen Risiko dan implementasinya untuk memastikan bahwa PT KAI (Persero) telah mengelola risiko-risiko secara memadai;
  7. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas KPMR dengan pusat Manajemen Risiko dan satuan kerja Manajemen Risiko, yang selanjutnya memberikan laporan kepada Dewan Komisaris guna peningkatan efektivitas pelaksanaan manajemen risiko di perusahaan.
  8. Melakukan evaluasi atas kebijakan dan strategis Manajemen Risiko yang disusun oleh manajemen secara tahuanan;
  9. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja dan hasil yang dicapai oleh KPMR;
  10. Melaksanakan tugas sesuai dengan program kerja yang ditetapkan;
  11. Memberikan hasil evaluasi terhadap tanggapan-tanggapan (Penilaian) regulator kepada Dewan Komisaris;
  12. KPMR wajib melakukan evaluasi atas kesesuaian antara kebijakan menejemen risiko perusahaan dengan pelaksanaanya dan menyampaiakan laporan hasil evaluasi tersebut kepada Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa PT KAI(Persero) telah mengelola risiko-risiko secara baik dan terukur;
  13. Anggota KPMR wajib menjalankan tugas dengan baikdan menjaga kerahasiaan atas seluruh dokumen, data, informasi, dan segala sesuatu yang berhubungan dengan pelaksanaan tugasnya;
  14. KPMR secara berkesinambungan wajib melakukan kajian terhadap fungsi KPMR dan pusat manajemen risiko terutama dalam melakukan koordinasi atas pelaksanaan dan pengawasan pada tingkat efektivitas masing-masing komponen dari Enterprise Risk Management di PT KAI (Persero);
  15. Sebelum tahun buku berjalan, KPMR wajib menyusun dan menyampaikan rencana kerja dan anggaran tahunan kepada Dewan Komisaris untuk ditetapkan;
  16. KPMR wajib membuat dan menyampaiakan laporan kepada Dewan Komisaris yang ditanda tangani oleh ketua KPMR dan anggota KPMR sebagai berikut:
    1. Laporan atas setiap pelaksanaan tugas disertai dengan rekomendasi jika diperlukan
    2. Laporan Triwulan, semesteran dan tahunan
  17. KPMR wajib menjaga kerahasiaan dekomen, data, dan informasi perusahaan, baik dari pihak internal maupun eksternal dan hanya digunakan untuk kepentinganpelaksanaan tugasnya.

Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, KPMR dapat meminta dan memperoleh data dan informasi yang dibutuhkan baik dari Direksi, pejabat, pekerja, maupun pihak eksternal perusahaan. KPMR, melalui Dewan Komisaris, dapat meminta kehadiran Direksi, pejabat atau pekerja dalam rapat KPMR. Bila diperlukan, KPMR melalui Dewan Komisaris dapat meminta masukan, penjelasan, dan pendapat internal perusahaan, profesional, maupun dari pihak ketiga untuk melakukan pengkajian terhadap rencana pengembangan perusahaan.

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan) merupakan satuan organisasi di lingkungan Kantor Pusat PT KAI(Persero) yang berkedudukan di Bandung. Sekretaris Perusahaan di pimpin oleh seorang Excecutive Vice President Corporate Secretary (US) yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama.

Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam memfasilitasi komunikasi antara organ perusahaan, hubungan antara perusahaan dengan Pemegang Saham, Pemerintah, dan Pemangku Kepentingan lainnya serta memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap Peraturan Perundang-undangan.

Sesuai dengan Keputusan Direksi PT KAI (Persero) Nomor: KEP.U/KO.104/VI/1/KA-2016 tentang Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Perusahaan. Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas pokok dan tanggung jawab sebagai unit pendukung penyelenggaraan fungsi pengelolaan informasi dan dokumen perusahaan, Corporate Social Responsibility, Corporate Public Information and Communication, Corporate Culture, Corporate Office, Board of Directors Administration & Protocol, memastikan kepatuhan atas pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) melalui sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System-WBS), memastikan perseroan mematuhi ketentuan tentang persyaratan keterbukaan dan pengungkapan dalam laporan tahunan, memastikan penerapan kebijakan manajemen mutu dan pemantauan implementasi Kriteria Penialaian Kinerja Unggul (KPKU) BUMN di lingkungan perusahaan, pengelolaan sarana telkomunikasi dan penatausahaan warta dinas (WAD) serta mengintegrasikan dan mengkonsolidasi unit organisasi di bawahnya.

Struktur Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Perusahaan bahwa EVP Corporate Secretary membawahi lima VP (Vice President), yaitu: 

  1. VP Corporate Document Management;
  2. VP Public Relation;
  3. VP Quality Assurance and Good Corporate Governance;
  4. VP Corporate Culture and General Facilities; dan
  5. VP Corporate Social Responsibility.

Internal Auditor

Satuan Pengawasan Interen (SPI) merupakan satuan organisasi di lingkungan Kantor Pusat PT KAI yang berkedudukan di Bandung. SPI di pimpin oleh seorang Executive Vice President Internal Audit/ Kepala Satuan Pengawas Intern yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama.

Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor KEP.U/KO.104/V/4/KA-2016 Tentang Organisasi dan Tata Laksana Unit Internal Audit/satuan Pengawas Intern. Satuan Pengawas Intern (SPI) adalah unit yang independen terhadap unit-unit kerja lain dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.

SPI memiliki fungsi strategis dalam sistem pengendalian intern perusahaan yang ditetapkan penanggung jawab secara berjenjang sebagai berikut:
1. Pimpinan bidang (fungsi) harus menjabarkan dan menerapkan sistem pengendalian intern termasuk sistem manajemen risiko di unit kerja masing-masing. Pimpinan bidang (fungsi) dan unit kerja melakukan prosedur pengendalian internal secara efektif terhadap pelaksanaan program dan kegiatan.
2. SPI melaksanakan pengujian dan reviu pengendalian intern perusahaan dan melaporkannya kepada DirekturUtama dengan tembusan Komite Audit.

Kepala Satuan Pengawas Intern mempunyai tugas pokok membantu Direktur Utama dalam merumuskan dan menyusun program, melaksanakan audit internal di lingkungan PT KAI (Persero)yang mencakup:

  1. Audit Keuangan;
  2. Audit Operasional;
  3. Audit Kepatuhan;
  4. Audit Khusus;
  5. Audit Investigatif;
  6. Evaluasi Sistem Pengendalian Internal;
  7. Review terhadap laporan keuangan;
  8. Memberikan konsultasi;
  9. Melaksanakan pendampingan terhadap eksternal auditor dan Komite Audit;
  10. Monitoring tindak lanjut temuan audit dan arahan Pemegang Saham; dan
  11. Penatausahaan dan administrasi SDM, keuangan dan kerumahtanggaan di lingkungan Satuan Pengawas Intern.

Dalam menjalankan tuga pokok dan tanggung jawabnya, Kepala Satuan Pengawas Interen di bantu oleh 4 (empat) Vice President, yaitu:

  1. Vice President General Audit 1;
  2. Vice President General Audit 2;
  3. Vice President Special Audit;
  4. Vice President Evaluation, Monitoring and Administration .

Dalam melaksanakan wewenang, tugas dan tanggung jawabnya, Unit Satuan Pengawas Interen berpedoman pada Internal Audit Charter yang ditetapkan melalui Keputusan Direksi No.KEP.U/OT.104/VII/1/KA-2012 yang telah mendapat persetujuan Dewan Komisaris tanggal 19 Juli 2012. Keputusan Direksi tersebut menggantikan Keputusan Direksi No.KEP.U/OT.003/IV/4/KA-2004 tanggal 30 April 2004 tentang Internal Audit Charter KAI.

Internal Audit Charter memuat visi, misi dan tujuan, struktur, kedudukan, tugas, tanggung jawab, wewenang, persyaratan auditor, kode etik, dan pola hubungan yang menjadi landasan formal tertulis bagi Unit Internal Audit dalam menjalankan wewenang, tugas dan tanggung jawabanya secara kompeten, independen, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Internal Audit Charter disusun dengan berpedoman pada Standar Pelaksanaan Fungsi Satuan Pengawasan Intern (SPF SPI) dan Kode Etik Pengawasan Intern BUMN yang ditetapkan oleh Forum Komunikasi SPI, serta International Standards for Professional Practice of Internal Auditing yang ditetapkan oleh The Institute of Internal Auditors (lIA).

Auditor Independen (Eksternal Auditor)

Dewan Komisaris wajib mengusulkan calon auditor eksternal yang akan melaksanakan audit atas laporan keuangan Perusahaan untuk disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Penunjukan auditor eksternal untuk mengaudit Laporan Keuangan Perusahaan ditetapkan melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Komite Audit. Auditor eksternal bertanggung jawab untuk menyampaikan opini atas kepatuhan Laporan Keuangan Perusahaan yang diaudit terhadap Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum.

RUPST Perseroan tanggal 17 April 2015 telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP)Abdul Khoir, CPA dari KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2015. Penunjukkan tersebut telah memenuhi ketentuan periode akuntan publik dan KAP yang diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan No.17/PMK.01/2008 tentang Jasa Akuntan Publik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.20 tanggal 3 April 2015 tentang Praktik Akuntan Publik, yang menegaskan tidak ada pembatasanKantor Akuntan Publik (KAP) untuk melakukan audit laporan keuangan di suatu perusahaan, adapun pembatasan hanya berlaku untuk Akuntan Publik (AP) yaitu selama 5 tahun buku berturut-turut. Akuntan Publik dan KAP yang melakukan audit Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan selama 5 (lima) tahun terakhir ditunjukkan dalam tabel berikut.

No Tahun Buku Kantor Akuntan Akuntan Publik Biaya Audit (Rp Miliar)
1 2011 KAP  HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan Drs. Hartono CPA 1,68
2 2012 KAP  HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan Drs. Theodorus Hirijanto, Ak, CA, CPA 1,79
3 2013 KAP  HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan Drs. Theodorus Hirijanto, Ak, CA, CPA 2,13
4 2014 KAP  HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan Abdul Khoir, CPA 2,69
5 2015 KAP  HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan Abdul Khoir, CPA 2,71

RUPS memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran honorarium. Auditor Eksternal yang ditunjuk tidak diperkenankan memiliki benturan kepentingan dengan Perusahaan guna menjamin independensi dan kualitas hasil audit. Auditor Eksternal bertanggung jawab untuk menyampaikan opini atas ketaatan Laporan Keuangan Perusahaan yang diaudit terhadap Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum.

Tugas dan wewenang BPK adalah melakukan pemeriksaan penggelolaan dan tanggung jawab keuangan pada Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, Bank Indonesia, Lembaga Negara lainnya, BUMN, Badan Layanan Umum, BUMD, dan semua lembaga lainnya yang mengelola keuangan negara. Salah satunya BPK melakukan Pemeriksaan penggelolaan dan tanggung jawab Keuangan di PT KAI. Karena PT KAI merupakan salah satu perusahaan yang berada di lingkungan BUMN. Pemeriksaan yang dilakulkan oleh BPK antara lain pemeriksaan kinerja perusahaan dan keuangan perusahaan.

Manajemen Risiko

Sebagai wujud komitmen PT KAI (Persero) dalam penerapan prinsip GCG, PT KAI telah membentuk Pusat Manajemen Risiko (PMR) berdasarkan Keputusan Direksi Nomor KEP.U/OT.003/III/15/KA-2016 Organisasi dan Tata Laksana Direktorat Logistik dan Pengembangan PusatManajemen Risiko tanggal 22 Maret 2016 yang dalam menjalankan tugasnya berpedoman pada Keputusan Direksi Nomor KEP.U/OT.203/I/1/KA-2012 Tentang Pedoman Penerapan Manajemen Risiko di Lingkungan PT KAI tanggal 12 Januari 2012.

PMR dipimpin olehCorporate Deputy Director of Risk Management yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan mempunyai tugas pokok mengelola risiko usaha perusahaan secara terpadu. Sehubungan dengan tugas pokoknya tersebut Corporate Deputy Director of Risk

Management bertanggung jawab atas:

  1. Perencanaan dan pengusulan kepada Direksi tentang:
    1. Kerangka manajemen risiko, yang meliputi Kebijakan, Rencana dan Pedoman Penerapan(Manual) Manajemen Risiko, untuk diberlakukan diPerusahaan;
    2. Penajaman serta penyesuaian kembali ‘Traktat (Charter) Manajemen Risiko Perusahaan’;
    3. Profil Risiko dan Batas Toleransi Risiko (Risk Tolerance) unit usaha dan unit lain-lainnya beserta kompilasinya (profil risiko perusahaan), baik secara berkala dan sewaktu-waktu bila terdapat perubahan yang signifikan.
  2. Penyelenggaraan:
    1. Proses manajemen risiko atas risiko-risiko kritis(corporate critical risk) atau risiko utama yang ada di Kantor Pusat;
    2. Pelaporan profil risiko perusahaan dan penanganannya bersamaan dengan laporan berkalaperusahaan;
    3. Asesmen risiko untuk aktivitas perusahaan tertentu;
    4. Proses manajemen risiko atas proses persetujuan/keputusan Direksi yang dianggap mengandungRisiko Usaha (sesuai profil dan cakupan) yang dianggap paling berbahaya dan/atau yang dalam kondisi ekstrem;
    5. Pengukuran tingkat maturitas secara berkaladan usulan untuk peningkatan atas penerapanmanajemen risiko di Perusahaan;
    6. Diseminasi, sosialisasi dan kegiatan capacitybuilding manajemen risiko lainnya di Perusahaan;
    7. Proses advokasi pelaksanaan proses manajemenrisiko di unit usaha dan unit lain-lainnya.
  3. Evaluasi dan Pengendalian:
    1. Proses manajemen risiko yang dilakukan secarareguler oleh unit usaha dan unit-unit lainnya;
    2. Proses pengumpulan Rencana Tindak Lanjut Risikodan Laporan Status Kemajuan Tindak Lanjut dariseluruh unit kerja;
    3. Ketaatan unit usaha dan unit-unit lainnya dalam halmelaksanakan proses manajemen risiko usaha yangtelah ditetapkan oleh Direksi.
  4. Pemeliharaan dan Penumbuhanbudaya sadar risiko di Perusahaan.
  5. Pembinaan/peningkatan kompetensi pekerja di unityang dipimpinnya.

Corporate Deputy Director of Risk Managementdalam menjalankan tugasnya dibantu oleh 3 (tiga) Vice President yang masing – masing memiliki tugas sebagai berikut:

  1. VP Dissemination and Risk Management Procedure, merencanakan dan mengimplementasikan kerangka manajemen risiko perusahaan serta melakukan proses asesmen risiko atas risiko-risiko kritis (corporate criticalrisk) atau risiko utama yang ada di Kantor Pusat.
  2. VP Risk Control and Mitigations, memantau dan meninjau serta mengupayakan peningkatan efektivitas implementasi kerangka danproses manajemen risiko serta menyelenggarakan administrasi di Kantor Pusat Manajemen Risiko.
  3. VP Investment Planning of Existing Business,menyusun tata cara dan tata waktu pengusulan investasi bisnis eksisting, serta mengevaluasi dan melaporkan rekapitulasi usulan investasi bisnis eksisting tahunan, menganalisis kelayakan finansial usulaninvestasi bisnis eksisting, melakukan tata kelola administrasi dan pemantauan progress pelaksanaan investasi bisnis eksisting.

Tata Kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi

PT KAI(Persero) berkomitmen untuk melaksanakan implementasi Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. Implementasi IT Governance di perusahaan telah dimulai sejak tahun 2011 berdasarkan Keputusan Direksi Nomor.KEP.U/OT.003/IX/4/KA-2011 tentang Kebijakan Umum Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance). Adapun Penyusunan strategi pengembangan teknologi informasi dan komunikasi di PT KAI(Persero) mengacu pada Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-02/MBU/2013 tentang Panduan Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi BUMN.

Untuk mendukung pelaksanaanya, PT KAI telah menyusun kebijakan yang menjadi landasan bagi seluruh proses proses pada domain pengelolaan Tata Kelola Informasi, Komunikasi dan Teknologi. PT KAI memiliki Kebijakan Strategis IT berdasarkan surat keputusan Direksi NomorKEP.U/KK.101/VIII/1/KA-2016 Tentang Kebijakan dan ProsedurTeknologi Informasi tanggal 2 Agustus 2016 dan Perubahan Atas Keputusan Direksi Nomor. KEP.U/OT.003/V/6/KA-2015 Pengelolaan Aset Teknologi Informasi tanggal 19 September 2016.

Guna memastikan bahwa IT Governance di Perusahaan terlaksana dengan baik dan menjamin keselarasan dan koordinasi antara sisi bisnis (pengguna IT) dan pengelola (Divisi IT), maka Perusahaan membentuk Komite Pengarah IT (KPIT) atau IT Steering Committee sesuai Keputusan Direksi Nomor KEP.II/OT.103/III/14/KA-2015 Tentang Komite Teknologi Informasi tanggal 31 maret 2015. Yang beranggotakan Direksi dan Pimpinan Divisi/Unit/Unit Bisnis.

Sesuai dengan Juklak GCG PT KAI tahun 2006 kebijakan sistem informasi dan komunikasi sebagai berikut:

  1. Pengembangan teknologi informasi di perusahaan harus berdasarkan rencana strategis teknologi informasi yang sejalan dengan RJPP, sebab rencana strategis teknologi informasi akan:
    1. Menggambarkan gambaran tentang sistem informasi PT KAI;
    2. Menjadi pedoman dan petunjuk dalam melakukan pembangunan sistem dan teknologi informasi;
    3. Sebagai sarana monitor dan evaluasi pembangunan teknologi informasi;
    4. Melihat bagaimana hubungan bagaimana teknologi informasi mendukung visi, misi dan program perusahan.
  2. Dalam pengembangan proyek perangkat lunak, manajemen harus membuat Risk Mitigating, and Management Plan (RMMM Plan) RMMM Plan mendokumentasikan semua kegiatan yang dilakukan untuk mengidentifikasi, menganalisis dan mengatur resiko.
  3. Dalam pengembangan perangkat lunak maka manajemen harus memberikan jaminan kualitas perangkat lunak (Software quality assurance-SQA)
  4. Dalam melakukan perubahan aplikasi, maka manajemen harus memperhatikan Change Management, yaitu dari sisi teknis dan psikologis.
  5. Memastikan agar seluruh proyek-proyek dan pengadaan-pengadaan TI telah disetujui oleh tingkat manajemen yang lebih tinggi dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.
  6. Softwere yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak dan kegiatan administrasi harus mematuhi UU HAKI, sehingga harus memiliki lisensi atau menggunakan produk yang open source, lisensi harus didokumentasikanoleh unit yang melakukan lisensi.
  7. Implementasi aplikasi harus diikuti oleh Transformasi Standard Operating Prodcedures atau budaya kerja keseluruhan yang formulasinya melibatkan unit kerja user yang bersangkutan.
  8. Standarisasi untuk pengelolaan perangkat keras, yang meliputi pengadaan, pengelolaan, sampai dengan diposalnya.
  9. Manajemen perlu menerapkan standar keamanan untuk mengatasi kejahatan komputer.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Berdasarkan Undang – Undang Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Pemerintah Nomor 50 tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, PT KAI wajib menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). PT KAI senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam segala aspek kegiatannya. Untuk menekankan budaya K3 di PT KAI,Unit Kerja yang khusus menangani K3 yang bertanggungjawab kepada Direktur Keselamatan dan Keamanan. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi hal yang mutlak untuk diperhatikan oleh seluruh karyawan PT KAI karena merupakan pilar utama perusahaan.

Berikut adalah Struktur Organisasi Keselamatan dan Kesehatan kerja di lingkungan PT KAI:

Struktur Organisasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Sesuai dengan surat keputusan Direksi PT KAI (Persero) Nomor : KEP.II/KO.104/IV/1/KA-2016 tentang Organisasi dan tata laksana Direktorat Keselamatan dan Keamanan. Direktorat Keselamatan dan Keamanan di pimpin oleh Direktur Keselamatan dan Keamanan yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama.

Direktur keselamatan dan Keamanan yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama mempunyai tugas pokok dan tanggung jawab merencanakan, mengendalikan, dan mengkoordinaksikan penyusunan kebijakan keselamatan, keamanan, kesehatan dan lingkungan yang meliputi perumusan sistem dan regulasi keselamatan termasuk di dalamnya penyusunan perumusan dinas, spesifikasi keselamatan, keamanan, kesehatan dan lingkungan serta perumusan dan penyusunan standarisasi keselamatan dan pengamanan meliputi: standar mutu keselamatan, pelaksanaan dan pengamanan, monitoring atau supervise, evaluasi atau inspeksi, audit dan peningkatan mutu keselamatan dan pengamanan yang berkelanjutan.

Dalam menjalankan tugas pokok dan tanggungjawabnya, Direktur Keselamatan dan Keamanan, dibantu oleh:

  1. Corporate Deputy Director of Security
    Mempunyai tugas pokok dan tanggung jawab menyusun kebijakan, merencanakan, mengkoordinasikan, dan mengevaluasi pelaksanaan pengamanan, penertiban, pemantauan, dan keamanan di atas kereta api, dan di lingkungan stasiun, objek vital atau aset produksi, asset perusahaan serta melakukan pembinaan terhadap para Advisor Security, Senior Manager pengumuman dan pembinaan kepada seluruh unsur pengamanan yang ada di perusahaan termasuk anak perusahaan.
  2. Vice President Safety
    Mempunyai tugas pokok dan tanggung jawab menyusun perencanaan sistem manajemen keselamatan, memantau pelaksanaan Safety Management System (SMS), supervisi dan inspeksi, internalisasi, mengendalikan dan mengevaluasi sistem manajemen keselamatan serta menyelenggarakan investigasi, audit, dan merekomendasikan pencegahan kecelakaan.
  3. Vice President Occupational Health Safety and Environment
    Mempunyai tugas pokok dan tanggung jawab untuk merencanakan dan mengendalikan, mengawasi dan mengkoordinasikan pelaksanaan strategi perusahaan yang berbasis keselamatan kesehatan kerja dan lingkungan (K3L) dengan jalan inspeksi, supervisi, investigasi dan audit serta memberikan masukan untuk perbaikan Safety Management System (SMS)
  4. Vice President Safety Standard
    Mempunyai tugas pokok dan tanggung jawab untuk menyelenggarakan penyusunan standard keselamatan (SOP) yang meliputi standard keselamatan bidang infrastructure maintenance, raiway traffic operation dan rollingstock maintenance, pemantauan pelaksanaan, mengevaluasi dan melakukan perbaikan standard keselamatan (SOP)

Kebijakan mengenai K3 di lingkungan PT KAI (Persero) diatur dalam Keputusan Direksi Nomor: KEP.U/KS.102/VIII/1/KA-2016 tanggal 23 Agustus 2016 tentang Pedoman Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT KAI (Persero) meliputi:

  1. Penetapan Kebijakan;
  2. Perencanan K3;
  3. Pelaksanaan rencanan K3;
  4. Pemantauan dan evaluasi kinerja K3;
  5. Peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3.

Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di PT KAI (Persero) dilaksanakan secara berkelanjutan dan melibatkan seluruh pekerja dan serikat pekerja.

Komite Keselamatan adalah badan Pembina di tempat kerja yang merupakan wadah kerjasama antar bagian untuk menerpakan dan mengembangakan prinsip-prinsip keselamatan.

Sesuai dengan Keputusan Direksi Nomor: KEP.U/OT.103/III/7/KA-2014 tanggal 10 maret 2014 tentang pembentukan Komite Keselamatan di DAOP/Divre/SubDivre/Balai Yasa dan Anak Perusahaan di lingkungan KAI. Komite Keselamatan di DAOP/Divre/SubDivre/Balai Yasa dan Anak Perusahaan berkewajiban untuk:

  1. Membuat program kerja dan melakukan identifikasi unsafe condition dan unsafe action.
  2. Membuat catatan temuan unsafe condition dan unsafe action disertai upaya tindak lanjut perbaikan.
  3. Melaporkan semua unsafe condition dan unsafe action dan menyampaikan upaya tindak lanjut perbaikannya kepada EVP/VP/GM di DAOP/Divre/SubDivre/Balai Yasa dengan tujuan peningkatan program keselamatan, kesehatan kerja, lingkungan dan keamanan di PT KAI(Persero).
  4. Menindaklanjuti perbaikan dan rekomendasi dari laporan investigasi kecelakaan.
  5. Membuat dan menyusun profil risiko keselamatan di lingkungan DAOP/Divre/SubDivre/Balai Yasa dan Anak Perusahaan serta melaporkan hasilnya ke VP Safety (SS) melalui email pussel.she@kereta-api.co.id dan EVP/VP/GM di DAOP/Divre/SubDivre/Balai Yasa masing-masing paling lambat tanggal 5 (lima) bulan setiap bulannya.
  6. Melakukan pertemuan rutin minimal satu kali dalam satu bulan untuk membahas hal-hal terkait dengan keselamatan operasional kereta api termasuk unsafe condition dan unsafe action di DAOP/Divre/SubDivre/Balai Yasa dan Anak Perusahaan selanjutya melaporkan hasilnya ke VP safety (SS) melalui email pussel.she@kereta-api.co.id dan EVP/VP/GM daerah masing-masing.
  7. Dan selalu memperhatikan kebijakan keselamatan yang sudah ditetapkan dan juga normal/ketentuan-ketentuan tentang teknis operasional di PT KAI(Persero).

Sistem Manajemen Mutu

Manajemen mutu merupakan hal penting yang mejadi komitmen PT KAI (Persero) dalam menjalankan bisnis usahanya. Penerapan Sistem Manajemen Mutudi PT KAI (Persero) bertujuan untuk meningkatkan efektifitas sistem manajemen secara keseluruhan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan dan kepuasan pelanggan serta memenuhi harapan stakeholders.

Implementasi Sistem Manajemen Mutu pertama kali dimulai pada tahun 2010 dengan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 di beberapa stasiun besar, Dipo Perawatan Sarana dan Balai Yasa Sarana. Berdasarkan Keputusan Direksi Nomor KEP.U/KO.106/IV/KA-2016 mulai tahun 2016 PT KAI menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.

Dalam menjalankan sistem ini unit Quality Assurance & GCG bertanggung jawab menyusun kebijakan sistem manajemen mutu, mengevaluasi pelaksanaan sistem manajemen mutu dan mengelola peningkatan mutu berkelanjutan. Selain itu tugas pengendalian sistem manajemen mutu melekat pada topmanagementuntuk konsisten menjalankan proses kerja di wilayah tanggung jawabnya yang berpedoman pada kebijakan dan pedoman sistem manajemen mutu yang telah ditetapkan.

Penerapan implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 bertujuan untuk meningkatkan efektifitas sistem manjemen secara menyeluruh, konsisten dan terpadu dalam rangka untuk mencapai tujuan perusahaan dan kepuasan pelanggan serta memenuhi harapan stakeholders.

Prinsip-prinsip dan pendekatan yang digunakan pada Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 , sebagai berikut;

  1. Focus pelanggan (customer focus);
  2. Kepemimpinan (leadership);
  3. Keterikatan semua orang (engagement of people);
  4. Peningkatan (improvement);
  5. Keputusan berbasis bukti (evidence-based decision making);
  6. Manajemen hubungan (relationship management);
  7. Pendekatan proses.

Aktivitas BoD & BoC

Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat internal dan Direksi dalam rapat gabungan sepanjang tahun 2016 dapat dilihat disini

• Rapat BOD

Direksi melaksanakan rapat sesuai kebutuhan atau sekurang-kurangnya sekali dalam sebulan. Direksi juga melakukan rapat koordinasi bersama dengan Dewan Komisaris untuk membahas kinerja Perusahaan yang disampaikan dalam Laporan Kinerja/Manajemen setiap bulan. Rapat Direksi sah dan dapat mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh lebih dari setengah jumlah anggota Direksi atau wakilnya yang sah.

Keputusan yang diambil dalam rapat Direksi Perusahaan telah dicatat dan didokumentasikan dengan baik dalam risalah rapat Direksi. Risalah rapat ditandatangani oleh ketua rapat dan didistribusikan kepada semua anggota Direksi yang menghadiri rapat maupun tidak. Perbedaan pendapat (disenting opinion) yang terjadi dalam rapat akan dicantumkan dalam risalah rapat disertai alasan mengenai perbedaan pendapat. Risalah rapat Direksi dicatat dan didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan. Agenda rapat Direksi sepanjang tahun 2015 dapat dilihat disini

Direksi telah merencanakan 24 kali rapat untuk tahun 2016, dengan fokus pembahasan antara lain evaluasi kinerja keuangan dan operasi Perusahaan, evaluasi kinerja Anak Perusahaan, evaluasi kinerja Direksi, pencapaian target RKAP dan lain-lain.

• Rapat BOC

Rapat Dewan Komisaris diadakan sekurang-kurangnya satu kali dalam sebulan dan dapat diadakan setiap waktu jika dianggap perlu atas permintaan seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris. Rapat diselenggarakan untuk melakukan konsolidasi internal terutama berkaitan dengan pembahasan laporan yang disampaikan oleh Direksi.

Setiap Rapat Dewan Komisaris dibuatkan risalah rapat yang menggambarkan jalannya rapat. Dalam risalah rapat tersebut dicantumkan juga bila ada pendapat yang berbeda (dissenting opinion) dengan apa yang diputuskan dalam Rapat Dewan Komisaris. Risalah rapat Dewan Komisaris disampaikan kepada Direksi untuk disimpan dan dipelihara, sedangkan Dewan Komisaris menyimpan salinannya.

Sepanjang tahun 2015, Dewan Komisaris menyelenggarakan 24 kali rapat termasuk 12 kali rapat gabungan dengan Direksi. Rapat gabungan (koordinasi Dewan Komisaris- Direksi). Dilakukan untuk mendapat keterangan dan penjelasan langsung mengenai hal-hal yang perlu dilakukan pendalaman lebih lanjut. Dalam rapat gabungan tersebut Dewan Komisaris dapat memberikan arahan dan masukan kepada Direksi sebagai wujud pelaksanaan fungsi pengawasan dan penasihatannya.

Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat ini diselenggarakan dalam rangka membahas permasalahan Perusahaan yang memerlukan pengawasan dan penasehatan Komisaris. Uraian rapat internal Dewan Komisaris selama tahun 2015 ditunjukkan dalam table disini

Dewan Komisaris telah merencanakan 24 pertemuan untuk 2016, yang koordinasi/ konsultasi rapat, Dewan Komisaris intern pertemuan dan rapat Dewan Komisaris Komite. Rencana tersebut telah disetujui pada pertemuan Rencana Kerja Perusahaan dan Penganggaran (RKA) Dewan Komisaris pada tahun 2016. Namun, rencana pertemuan mungkin berubah jika ada permintaan dari mayoritas anggota Dewan Komisaris Perseroan dan telah disetujui.

• Rapat BOD-BOC

Rapat ini diselenggarakan dalam rangka membahas permasalahan perusahaan yang memerlukan pengawasandan penasehatan Komisaris. Uraian rapat Dewan Komisarisdengan Direksi selama tahun 2015 ditunjukkan dalam tabel berikut

• Executive Committee

Pada tahun 2015 RUPS telah dilakukan sesuai ketentuan yang berlaku, baik terkait dengan pemberitahuan maupunundangan yang disampaikan kepada pemegang saham.

Selama tahun 2015, KAI telah menyelenggarakan 2 (dua)kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan tidakmelaksanakan RUPS Luar Biasa. Pelaksanaan RUPS tahun2015 dapat dilihat dalam tabel berikut

RUPS Tahunan dihadiri oleh Komisaris Utama dan anggotaDewan Komisaris, Direktur Utama dan seluruh anggotaDireksi, Kepala Satuan Audit Internal, Sekretaris Perusahaan,serta Pemegang Saham.Sesuai ketentuan Anggaran Dasar perusahaan, PimpinanRUPS adalah Komisaris Utama. Dalam hal Komisaris Utamatidak hadir, RUPS dipimpin oleh salah seorang AnggotaDewan Komisaris yang hadir dan ditunjuk dalam rapat.Dalam setiap pembahasan agenda RUPS, Ketua Rapat akanmemberikan kesempatan kepada para Pemegang Sahamatau kuasa Pemegang Saham dan pihak terkait lainnya yanghadir untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapatsebelum keputusan diambil.

Pemegang Saham senantiasa memberikan respon mengenaiinformasi yang diterima dari Direksi dan/atau DewanKomisaris terutama terkait dengan gejala penurunan kinerjaperusahaan yang signifikan. Bentuk respon/tanggapantersebut dapat dilakukan dengan pemanggilan untukmeminta penjelasan mengenai penurunan kinerja, danpermintaan informasi/klarifikasi mengenai hal tersebut.

• Rapat Komite di bawah Komisaris

Rapat KPMR

Rapat KPMR terdiri dari rapat internal yang dilaksanakansecara rutin minimal satu kali sebulan dan rapat eksternaldengan unit kerja Perusahaan berdasarkan penugasan dariDewan Komisaris. Selama tahun 2015, KPMR melakukanrapatsebanyak 17 (tujuh belas) kali.Agenda yang dibahas dalam rapat KPMR selama tahun2015 adalah:

  • Evaluasi progres pinjaman dana perbankan sampai dengan Desember 2014, terkait dengan kebijakan antisipatif manajemen menghadapi dampak perkembangan nilai rupiah terhadap USD, perkembangan tingkat pinjaman serta perubahan harga BBM
  • Evaluasi progress pengoperasian KA Bandara Kuala Namu
  • Peromohonan pengagunan konsesi KA Bandara Soeta
  • untuk pinjaman pendanaan sindikasi Bank (BRI, BNI, Bank Mandiri dan BCA)
  • Follow up rencana survei Bandara Kuala Namu
  • Strategi monitoring dan pengendalian PMN Perusahaan Rp2,75 triliun dari APBN 2015 untuk rolling stock
  • Pembukaan akses rel Kereta Api ke Pelabuhan Tanjung Priok via Pasaso
  • Monitoring dan Evaluasi Dewan Komisaris terhadap PMN Perusahaan sebesar Rp2 triliun dalam APBN-P 2015
  • Pergeseran Investasi Perusahaan tahun 2015
  • Penyusunan Laporan Tahunan Komite Pemantau Manajemen Risiko
  • Pembahasan sinergi kegiatan Pusat Manajemen Risiko Perusahaan Tahun 2015 dengan Komite Pemantau Manajemen Risiko
  • Pembahasan TAC dan IMO
  • Dampak PP 11/2015 terhadap Perusahaan
  • Rencana investasi Perusahaan terhadap KA Bandara Sudirman-Pluit-Soetta (KPS)
  • Evaluasi Kegiatan Komite Pemantau Manajemen Risiko
  • Peristiwa Luar Biasa Hebat atau KA anjlok, dampak dan solusinya
  • Penyerahan aset (hibah) Perusahaan ke Negara (Bandara Kualanamu, Bandara Soekarno Hatta, dan Sumatera Selatan)
  • Dewan Komisaris menyetujui pengagunan Perjanjian Kerja Sama Perusahaan dengan Direktorat Jenderal Perkeretaapian (Bandara Soeta)
  • Rencana tindak lanjut kunjungan ke Divre 3 (investasi, pengoperasian, perawatan, peristiwa luar biasa/ peristiwa luar biasa hebat/KA anjlok dan rencana penyerahan aset)
  • Data dan informasi pra survey Divre III
  • Hasil kerja Komite Pemantau Manajemen Risiko Januari-Mei 2015
  • Pembubaran Balai Yasa Pulu Brayan Divre 1
  • Rekomendasi BPK terhadap Dana PSO tahun 2014
  • Isu Risiko di KPMR
  • Tanggapan Laporan Manajemen Semester I tahun 2015
  • Pembahasan Program Kerja KPMR 2015
  • Review Investasi Perusahaan yang berskala besar
  • Pembahasan penetapan nilai dan waktu kerjasama pemanfaatan aset yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris
  • Pembahasan persetujuan Dewan Komisaris tentang pemanfaatan aset di Kawasan Manggarai untuk rusunawa oleh Pemda DKI
  • Tindak lanjut hasil rapat tanggal 06 Oktober 2015
  • Evaluasi dan Pembangunan Investasi Perusahaan

Sedangkan pada tahun 2016 KPMR memiliki rencana untuk mengadakan rapat minimal 22 (dua puluh dua) kali dalam setahun. Jumlah tersebut dapat berubah sesuai kebutuhan apabila disepakati oleh seluruh anggota KPMR.Program Kerja KPMR (Reviu) hasil kegiatan Unit Pemantau Manajemen Risiko PT KAI 2016 periode bulan januari – Maret 2016 dapat dilihat pada tabel berikut.

Ket. MR = mitigasi risiko Komite Audit

Berdasarkan piagam Komite Audit, rapat Komite Audit terdiri dari rapat internal yang dilaksanakan secara rutin minimal satu kali sebulan dan rapat eksternal dengan unit kerja Perusahaan berdasarkan penugasan dari Dewan Komisaris. Keputusan yang diambil dalam rapat Komite Audit dicatat dan didokumentasikan dengan baik dalam risalah rapat Komite Audit. Risalah rapat ditandatangani oleh ketua rapat dan didistribusikan kepada semua anggota Komite Audit yang menghadiri rapat maupun tidak. Perbedaan pendapat (disenting opinion) yang terjadi dalam rapat akan dicantumkan dalam risalah rapat disertai alasan mengenai perbedaan pendapat.

Selama tahun 2015, Komite Audit melakukan rapat sebanyak 26 (dua puluh enam) kali.Agenda yang dibahas dalam rapat Komite Audit selama tahun 2015 ditunjukkan dalam tabel berikut.

Komite Audit memiliki rencana untuk mengadakan rapat minimal 20 (dua puluh) kali dalam setahun pada tahun 2016. Jumlah tersebut dapat berubah sesuai kebutuhan apabila disepakati oleh seluruh anggota Komite Audit.

Evaluasi Praktik Tata Kelola

Perusahaan melakukan penilaian penerapan GCG secara konsisten setiap tahunnya untuk mengetahui tingkat kecukupan penerapan GCG di Perusahaan, yang pelaksanaannya dilakukan oleh Asesor Independen. Selain dalam website Perusahaan, hasil penilaian tersebut diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan status perkembangan penerapan GCG kepada pemegang saham dalam RUPS Tahunan. Penilaian yang dilakukan oleh PT KAI menggunakan berbagai acuan standar praktik baik yang berlaku di Indonesia. Penilaian tahunan oleh pihak independen sudah berjalan sejak tahun 2012 dan dalam pelaksanaanya bekerjasama dan didukung penuh oleh seluruh organ Perusahaan. Hasil penilaian penerapan GCG tahun buku 2015 sebagai berikut:

PARAMETER Penilai Capaian 2014 Capaian 2015
Corporate Governance Perception Index (CGPI) Indonesian Institute of Corporate Governance (IICG) 80,35 -
BUMN Scorecard, SK-16/S-MBU/2012 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan 84,04 -
BUMN Scorecard, SK-16/S-MBU/2012 Self Assessment - 84,98

 

Layanan Produk 

Info Layanan dan Produk Perusahaan 

layanan_penumpang Layanan Penumpang

tiket.kereta-api.co.id

Sebagai perusahaan yang mengelola perkeretaapian di Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia (Persero) telah banyak mengoperasikan KA penumpangnya, baik KA Utama (Komersil dan Non Komersil), maupun KA Lokal di Jawa dan Sumatera, yang terdiri dari :

- KA Eksekutif
- KA Ekonomi AC
- KA Bisnis
- KA Ekonomi
- KA Campuran
- KA Lokal
- KRL

Pelayanan Penumpang

A. RESTORASI
B. KRU KA
C. MANAGER ON DUTTY
D. ON TRAIN CLEANING

layanan_angbar Angkutan Barang

kargo.kereta-api.co.id

Komoditi yang dapat dilayani pada angkutan barang, diantaranya :

Petikemas
Paletisasi, Insulated and refrigerated containers, Standard containers, Hard-top containers, Open-top containers, Flatracks, Platforms (plats), Ventilated containers, Bulk containers, Tank containers

Barang curah Liquid/ Cair
BBM, CPO,Semua bahan kimia cair yang tidak korosif, Minyak goreng, air mineral dan lain-lain

Barang curah
Batubara, pasir, semen, gula pasir, pupuk, beras, kricak, aspalt, klinker dan lain-lain

Barang retail
Barang elektronik, hasil produksi pabrik yang sudah terpaket, barang kiriman hantaran, barang potogan

Barang packaging
Semen, pupuk, gula pasir, beras, paletisasi

layanan_aset Pengusahaan Aset

aset.kereta-api.co.id

Untuk melakukan sewa aset PT. Kereta Api Indonesia (Persero) anda mengikuti prosedur sewa sebagai berikut :

Aset yang dapat disewa terdiri dari Aset Railway dan Aset Non Railway

Mengajukan permohonan sewa ke Manager komersial di daerah operasi terdekat.

Menunjukan SPPT PBB terbaru.

Melakukan Pertemuan untuk Pembahasan rencana sewa-menyewa, Penentuan tarif dan Kesepakatan kerjasama.

Peninjauan lokasi bersama.Proses kontrak

Penandatanganan kontrak kerjasama

Informasi Media 

Pusat Informasi dan Berita KA 

Ada Doa Bersama di Monas Penumpang KA Jarak Jauh Bisa Naik Dari Stasiun Jatinegara

Tanggal Publikasi : 01.12.2016

Untuk Mengantisipasi kemacetan yang mungkin terjadi akibat pengalihan arus lalu lintas menuju stasiun Gambir dikarenakan adanya rencana aksi damai dan doa bersama oleh elemen masyarakat di Kawasan Monas yang bisa berimbas pada terhambatnya perjalanan calon penumpang KA yang akan naik KA dari Stasiun Gambir, maka PT KAI Daop 1 Jakarta pada hari Jumat (2/12) akan melakukan rekayasa pola operasi KA. Rekayasa pola operasi tersebut yakni semua KA yang berangkat dari Stasiun Gambir, pada hari itu akan berhenti luar biasa (blb) di Stasiun Jatinegara. "Jadi penumpang KA yang kesulitan untuk menuju ke Gambir bisa naik dari Stasiun Jatinegara, dimana biasanya KA keberangkatan Stasiun Gambir tidak berhenti di Stasiun Jatinegara. Hal ini demi memudahkan pelayanan penumpang," ungkap Senior Manager Humas PT KAI Daop 1 Jakarta.


Sinergi BUMN antara KAI, Bukit Asam, dan Bank Mandiri

Tanggal Publikasi : 29.11.2016

Kerjasama antara PT Bukit Asam (Persero) Tbk (PTBA), PT Mandiri Tbk, dan PT Kereta Api Indonesia (Persero) dilakukan di Gedung Plaza Mandiri Lt. 2, Selasa (29/11). Melalui penandatanganan perjanjian kerjasama fasilitas supplier. Kegiatan penandatanganan antara ini merupakan semangat sinergi BUMN yang diharapkan dapat memberikan manfaat kepada seluruh pihak. Dalam acara ini, PT Bukit Asam mendapat fasilitas pendanaan dari PT Bank Mandiri Tbk sebesar Rp 1,7 triliun dan US$ 230 juta. Pinjaman tersebut untuk membantu membiayai pengembangan bisnis yang dilakukan PTBA misalnya di sektor operasional. "Pinjaman dari Bank Mandiri ini ditujukan PTBA untuk mengantisipasi besarnya kebutuhan dana bagi Perseroan tahun 2017, baik itu terkait dengan pengembangan di sektor operasional penambangan, maupun untuk protect pengembangan di sektor energi,"ujar Presiden Direktur PT Bukit Asam Arviyan Arifin.


KAI Terima Penghargaan IAI Award 2016

Tanggal Publikasi : 26.11.2016

PT Kereta Api Indonesia (Persero) menerima penghargaan IAI Award 2016 di Gedung Lawang Sewu Semarang, Sabtu (26/11). Penerimaan dilakukan oleh  Direktur Personalia dan Umum KAI Apriyono Wedi Chresnanto. IAI Award 2016 sendiri diberikan oleh Ikatan Arsitek Indonesia Jawa Tengah sebagai bentuk apresiasi kepada PT KAI karena melalui Unit Pusat Pelestarian Benda dan Bangunan Bersejarah turut melestarikan bangunan-bangunan cagar budaya yang berada di Jawa Tengah.


Gathering Mitra B2B KAI dan Launching Pre Order Meals di KAI Access

Tanggal Publikasi : 26.11.2016

Untuk menjalin hubungan yang baik dengan Mitra penjualan tiket KA,  PT Kereta Api Indonesia (Persero) mengadakan Mitra B2B Gathering pada Jumat dan Sabtu (25-26/11) di Bandung. Hadir berbagai mitra penjualan tiket KA di event ini seperti Indomaret, Alfamart, Tiket.com, Finnet, dan lainnya. Total ada 59 orang dari 23 mitra mengikuti kegiatan ini. Kegiatan dimulai dengan dilakukan sharing perjanjian kerjasama dan tanya jawab mengenai sistem tiket di KAI. Hal ini dirasa perlu dilakukan karena banyaknya perubahan yang dilakukan KAI, maka mitra B2B sebagai pihak yang bertatapan langsung dengan konsumen perlu ikut mengedukasi para penumpang. “Sistem Boarding, Check-in dan lainnya merupakan kebijakan baru di KAI, mohon ikut serta membantu KAI dalam menyampaikan kebijakan KAI,” ujar CDD of Passanger Marketing and Sales KAI M. Sahli.


Menhub Tinjau Pembangunan DDT dan Stasiun Manggarai

Tanggal Publikasi : 25.11.2016

Direktur Utama KAI Edi Sukmoro mendampingi Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi saat meninjau proyek pembangunan jalur Double-Double Track (DDT) lintas Manggarai - Jatinegara pada Jumat (25/11). Rombongan yang tiba di lokasi pembangunan jalur DDT, mendengarkan pemaparan dari pihak BTP Wilayah Jakarta-Banten dan kontraktor serta meninjau mengenai progres pembangunan jalur DDT Manggarai - Jatinegara. Proyek ini merupakan bagian dari proyek pembangunan DDT Manggarai-Cikarang. Pembangunan sepanjang 38 km tersebut dilakukan untuk memisahkan antara jalur utama untuk KA jarak jauh, dan jalur KA Commuter.




Pesan Makanan di Kereta dengan Aplikasi KAI Access

Tanggal Publikasi : 25.11.2016

Untuk meningkatkan layanan kepada para pengguna jasa kereta api, PT KAI beserta anak perusahaan tidak berhenti berinovasi. Setelah sebelumnya, bersama anak perusahannya, PT Reska Multi Usaha, meluncurkan layanan pemesanan makanan dan minuman pre order (pre-order meals) untuk di perjalanan melalui website https://tiket.kereta-api.co.id/, kini para pengguna jasa KA juga dapat menikmati layanan meals pre-order melalui aplikasi KAI Access. Peluncuran layanan melalui KAI Access ini dilakukan oleh Direktur Utama PT KAI, Edi Sukmoro didampingi Direktur Komersial dan Teknologi Informasi PT KAI, M. Kuncoro Wibowo, dan Direktur Utama PT Reska Multi Usaha, I Teguh Budiarto, pada Jumat (25/11) di Hotel Aston Pasteur, Bandung.


Dirut KAI Cek Lintas Bandung-Ciawi

Tanggal Publikasi : 16.11.2016

Menyambut masa angkutan Natal 2016 dan Tahun Baru 2017, jajaran KAI aktif melakukan pengecekan di seluruh lintas Jawa-Sumatera untuk memastikan kesiapan lintas. Rabu (16/11), Direktur Utama KAI, Edi Sukmoro dan jajarannya melakukan pengecekan jalur Bandung-Ciawi. Rombongan berangkat menggunakan kereta api inspeksi dari Stasiun Bandung


KAI Siapkan 13 Kereta Api Tambahan Untuk Liburan Natal & Tahun Baru 2016/2017

Tanggal Publikasi : 14.11.2016

Beberapa pekan mendatang, masyarakat akan menyambut liburan Natal 2016 dan Tahun Baru 2017. KAI sebagai penyedia jasa layanan transportasi kereta api mulai bersiap untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan moda transportasi massal yang aman & nyaman untuk bepergian di musim liburan akhir tahun ini. KAI menetapkan masa angkutan Natal 2016 & Tahun baru 2017 (Nataru 2016/2017) mulai 23 Desember 2016 sampai 8 Januari 2017. Sepanjang periode itu, diprediksi akan terjadi kenaikan volume penumpang sebesar 6% dibandingkan masa angkutan Nataru 2015/2016, dari 4.318.717 penumpang menjadi 4.581.300 penumpang.


KAI Berikan Promo Early Holiday Sale

Tanggal Publikasi : 10.11.2016

Sebagai salah satu bentuk penghargaan dan pelayanan terhadap pengguna jasa setia KA, KAI senantiasa menghadirkan program promo tiket murahnya secara rutin. Kali ini, KAI menghadirkan promo Early Holiday Sale”untuk 31 KA keberangkatan dari dan ke wilayah Daop 1 Jakarta.


DAOP 2 Gelar Promo Early Holiday Sale

Tanggal Publikasi : 10.11.2016

Mendekati masa liburan akhir tahun, PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 2 Bandung menggelar Promo Early Holiday Sale. Hal tersebut diungkapkan Manager Humas PT KAI Daop 2, M. Ilud Siregar saat ditemui di ruang kerjanya, Kamis (10/11). Promo ini berupa potongan tarif KA Komersil pada semua kelas layanan ke semua tujuan perjalanan dengan kereta api. Menurut Ilud, tarif promo ini bisa dinikmati masyarakat untuk periode penjualan 15 November sampai dengan 07 Desember 2016 dan untuk keberangkatan pada tanggal 15, 16, 22, 23, 29, 30 November 2016 serta tanggal 6,7 Desember 2016.

 




Tarif Promo

Tanggal Publikasi : 14.11.2016

Sebagai salah satu bentuk penghargaan dan pelayanan terhadap pengguna jasa setia KA, KAI senantiasa menghadirkan program promo tiket murahnya secara rutin. Kali ini, KAI menghadirkan promo “Early Holiday Sale” untuk memberikan tarif promo kepada pelanggan yang hendak melakukan perjalanan liburan lebih awal.


Selfie Contest Kereta Api Argo Parahyangan New Ekonomi

Tanggal Publikasi : 14.11.2016

KAI adakan Lomba Foto di Sosial Media Twitter dan Instagram dengan ketentuan sebagai berikut:




Galeri Foto

Koleksi Gambar & Foto Perkeretaapian



Jadwal dan Pesan Tiket